使用率|用户运营的秘密武器:4步搭建积分体系
编辑导语:积分兑换相信大家都已不陌生,我们手机里下载的许多APP都有积分兑换功能,积分已然成为商家不可缺少的营销工具。那积分的到底是做什么的呢?它可以给商家带来什么影响呢?本文围绕积分体系展开了讲述,推荐对此感兴趣的伙伴阅读。
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如今积分随处可见,比如淘宝、京东的会员积分,手机话费积分,甚至线下超市、咖啡店的积分等等。积分已成为商家不可或缺的营销工具。随着近年来“付费会员”和“超级用户”的火热,各行各业的积分体系也在逐渐完善和发展。
也有很多刚开始或还未做积分的商家可能会有疑问:
积分的定义和主要作用是什么?
积分的获取和消耗如何设计?
积分体系的预算成本如何控制?
按照这些问题,下面就结合我的经验,做出回答,希望对你有所帮助。
一、积分的定义和作用什么是积分?积分是产品内的虚拟货币,是激励和引导用户行为的载体和工具。更直白些理解,积分就是产品中发行的“货币”,是用户能够获取和使用的“钱”。积分体系在企业的用户运营中发挥着重要作用,主要包括三方面:
- 活跃留存:提升用户在平台的持续活跃留存,培养用户忠诚度。积分的价值感和可玩性能够吸引用户参与,并且用户获取积分的沉没成本会提升用户的留存。
- 拉新付费:积分有利于激励用户在产品内进行关键的高价值行为,包括分享行为和付费行为,有利于帮助企业获取利润。
- 分层运营:基于用户分层的二八原则,即20%的高价值用户贡献80%的收益,决定了对头部用户、腰尾部用户的运营策略和动作会有差异,而积分是简单直接的分层方法。
二、4步搭建积分体系搭建积分体系要明确具体的步骤和框架,如果只是一股脑地去做这件事,胡乱搭建积分体系只会浪费资源,没有意义。具体搭建可以分为4步走:
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1. 确定积分体系的成本预算积分作为“债务”,在设计环节首先要注意的就是控制成本。根据商业形态不同,不同企业在积分体系打造上所投入的成本方案也都是完全不一样的。常见的有2种方案:固定成本和浮动成本。
(1)固定成本
如果你的企业不是直接通过销售产品/服务来获得利润,比如通过卖广告或是卖储值卡等盈利方式,一般采用固定成本,先提前预估一年的收入,再申请一定的预算费用。
打个比方:
第一步,统计出公司的年营收。
第二步,确认积分预算金额。大部分企业都把积分预算控制在收入的1%-5%之间,例如公司的年营收为1000万,比例定为3%,那么预算就为30万。
第三步,确认积分实际使用量。按照用户每消费1元得1积分来算,1000万的收入,对应1000万积分,参考行业30%的积分使用率,可得1年的积分使用量为300万积分。
第三四,确定积分兑换比例。积分使用量/预算=300万/30万=10:1
最后,按照10:1的汇率去进行积分运营。
(2)浮动成本
浮动成本和固定成本不同之处在于:浮动成本跟着营业额的变化而变化,整个积分池不设上限,一般适用于直接通过销售产品/服务来获得收入的企业。
以海底捞例:海底捞积分为用户消费1元积1分,兑换比例为20积分抵扣1元,相当于用消费额5%的资金作为积分成本。
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