南极电商作为一家品牌授权企业|南极电商好货不贵,创造超高复购率
南极电商作为一家品牌授权企业 , 一直以来都备受市场关注 。 其商业模式链条分为南极电商(品牌方)、上游供应商和下游经销商 。 南极电商拥有品牌、流量资源以及电商运营经验 , 为极具优秀制造资源的供应商提供品牌、渠道流量;为拥有电商销售经验和资源的经销商提供品牌、高性价比和契合消费者需求的好产品 , 并提供电商运营服务支持 。 在这一创新的商业模式下 , 南极电商可以剥离存货风险 , 凭借品牌授权和产业链服务 , 借助上下供应链资源 , 打造出具有平台属性的新零售品牌 。
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从产品端来看 , 南极电商的产品定位是好货不贵 , 讲究性价比 。 那么“好货不贵”“性价比”到底是什么?首先 , 这种定位一定不是以价格绝对值来衡量的 , 而是相对值 , 比如同样的质量价格更便宜 , 或者同样的价格质量更好 。 延伸到更深层 , 即在同样的表象下 , 商品详情页阅读性更好 , 产品参数更完整 , 视觉呈现更规范 , 客服响应速度更快 , 解答更专业 , 购买决策时间更短 , 物流、包装体验更好 , 相对更放心 , 售后更有保障 , 试错成本更低等等 , 这些都属于性价比的一部分 , 在实际的购买过程中 , 都非常容易影响消费者的决策偏好 。
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小众品牌需要解决品牌调性和差异化 , 从而获得品牌溢价 。 但对于南极电商这类大众品牌来讲 , 他们要的是性价比、规模化 。 南极电商的品牌策略是通过持续的人群渗透以及消费者心智教育 , 最终形成“渠道品牌” 。 “性价比”不等于价格战 , 生产端大批量的原材料采购 , 成熟可靠的设备 , 高开工率的流水线 , 细致的分工 , 高存货周转 , 低库存损耗及折价 , 短流通链路 , 销售端成熟的运营体系 , 高点击率的商品展示入口 , 低成本的获客与转化能力 , 可持续的爆品生命周期等 , 都能构成一款商品的竞争力 , 也影响到它的综合成本与综合毛利 , 白牌厂商对比之后便会发现 , 自身是很难战胜南极电商这类商家的 。
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据统计 , 南极电商旗下零售业务2021年购买人次预计将突破8亿人次 , 而复购率在30%左右 。 结合南极电商的实际经营情况来看 , 它是符合自身的品牌定位以及绝大部分消费者的心理预期的 。 正是因为南极电商具有好货不贵的强大竞争力 , 才一步一步触达了如此多的用户 , 创造了如此高的购买人次 , 推动“南极人”这一标识不断强化渠道品牌的心智 。
【南极电商作为一家品牌授权企业|南极电商好货不贵,创造超高复购率】来源:中国质量新闻
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