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“若想引起人们的兴趣 , 首先要将原始形象抽象化 , 再将抽象的东西具象化地表现出来 。 ”
沃尔特·李普曼在《舆论》中说的这句话 , 清晰
但是从2018到2021 , 如今的直播带货却出现了诸多问题 , 天价坑位费、全网最低价、虚假GMV等等 , 让商家苦不堪言 。
直播带货下半场该如何演绎 , 成了品牌和主播的共同难题 。
直播带货 , 乱象丛生天下苦坑位费久矣 , “坑位费”成了企业花钱买教训的“高昂学费” 。
据经济之声报道 , 日前陷入偷逃税风波的主播雪梨在收取105万元“坑位费”后 , 只为商家带来20多万元的销售额 。 还有的主播“坑位费”高达6万元 , 整场销售额却不到400
“坑位费” , 这三个字让不少商家痛彻心扉 , 在直播电商的高速发展过程中 , 不可避免
要想进坑 , 交钱就行 , 而坑位费仅仅是入场券 , 主播并不保证带货数量 , 带货之后他们还会抽取相应的带货佣金 。 这种极不合理的收费制度 , 在畸形发展的直播带货市场 , 并不鲜见 。
更有甚者 , 还出现了“坑位黄牛”倒卖坑位的现象 。 因为头部主播的资源极为稀缺 , 除了大品牌之外 , 他们几乎不和小品牌直接合作 。 这时商家要进坑 , 就不得不求助于大型机构 , 寻求合作 。
【电子商务|直播电商大变局:品牌夺权,主播让位!】据央广网报道 , 有些主播官方报价可能就5万元 , 而到了外面的机构嘴里可能就报二三十万元 。
当换来了入场券之后 , 真正卖货时还要被主播压价 。 因为他们要
就算企业顺利闯过了坑位费、佣金、低价这三道关卡 , 最后能否实现顺利直播 , 还要看主播的脸色行事 。 经济之声近日报道 , 网络主播“鸽”直播的事情屡屡发生 , 导致企业提前配置的诸多资源打了水漂 , 给企业带来了严重损失 。
在这种情况下 , 企业虽是甲方 , 但地位比乙方还卑微 。 因为主播掌控着话语权
而最让人郁闷的是带货团队的“双标”行为 。 因为当面对国际大品牌时 , 上述的高额坑位费、随意取消直播等行为 , 就自动消失了 。
因为大品牌拥有诸多销售渠道 , 不缺这一个直播渠道 。 而对于主播来说 , 吸引到国际大牌入驻直播间 , 可以帮助涨粉 , 实现事业的跨越 。 但是相比之下 , 国货产品的知名度低 , 对于品牌营销有着更大的需求 , 带货团队出现这种见人下菜碟的“双标”行为 , 也并不难以理解 。
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