阿里巴巴|阿里未来怎么走，都在这10个关键词里( 三 ) 淘宝|arpu|张勇

在设立了“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块的核心商业后，侧重点有了明确的指向：国内融合加速，稳定增长；国外力求突破，要用户新增量。

第九，敏捷组织。 12月6日，阿里巴巴宣布升级多元化治理体系，正是张勇多次提及敏捷组织的执行和落地。

有媒体报道，阿里在董事会主席兼CEO张勇和近20位事业群总裁之间，增加了4个分管大总裁，他们是戴珊、张建锋、俞永福和蒋凡，分别负责中国数字商业、云与科技、生活服务和海外数字商业四大板块，是阿里最核心的四位业务高管。

本次大会，武卫表示，阿里巴巴将商业分部进一步拆分为“中国商业”、“跨境及全球商业”、“本地生活服务”、“菜鸟”四个部分，下一季度财报中投资人能够清晰看到每个业务单元的表现。

通过调整人事，一系列的排兵布阵，阿里正在为多引擎驱动增长提供组织保障。

（图，阿里巴巴重新划分财务报告中的商业分部）

第十，最后一块是阿里的投资。显现的是阿里价值的版块。

在之前的财报电话上，阿里集团CFO武卫称：

“如果阿里今天说会保利润，那些长期投资者会认为阿里很愚蠢，如今这么多竞争对手都在通过巨大的亏损来投资重要的领域，而阿里创造的价值和阿里已有的资源没理由让我们不投。 ”

大会上，阿里集团副CFO徐宏对投资进行了更加详细的阐述：在消费者业务上，阿里巴巴遵循“增长三阶段”框架，即在“播种阶段”、“壮大阶段”、“盈利阶段”三阶段，分别采取优先投资用户心智、提升市场份额、实现变现与盈利等不同策略。

徐宏提到，阿里未来的七大投资主题。在为现有业务创造价值方面，将聚焦大众消费、企业服务、高科技和全球化等四方面；在把握未来机遇上，将着力于绿色经济、银发经济和乡村振兴等三大主题。

投资商家、投资关键领域，这些投入短期或难以在财报上有立竿见影的效果，而是企业着眼于未来，为企业提供持续性增长。