阿里巴巴|阿里未来怎么走,都在这10个关键词里( 二 )



第四 , 首次介绍下沉市场的新策略 。

1、淘特和淘菜菜去重后 , 年活跃消费者达到2.7亿 , 同比+200% , 9月日均交易订单量同比增速超过400%;

2、用户黏性提高 , 同时使用过淘宝、淘特、淘菜菜的消费者年均购买天数达到只使用淘宝用户的1.8倍 。


【阿里巴巴|阿里未来怎么走,都在这10个关键词里】
阿里在不到两年的时间内 , 先后创立淘特和淘菜菜业务 , 都是聚焦于M2C模式(原产地厂家直连消费者) 。

淘特主打性价比商品 , 攻势犀利 , 年活消费者突破2.4亿 , 独占用户DAU比例接近50% , 已经不再依赖母体淘宝APP , 过去一年带来了3000万非手淘用户增长 。

淘菜菜主打次日自提体验 , 加入手淘首页消费频道后 , 用户消费场景更加丰富 , 消费频次也大幅提升 。 已经超过50%的淘菜菜用户第一次在淘系平台购买生鲜 。

淘特和淘菜菜构成了阿里服务下沉市场的新能力 。 随着战略地位在集团内上升 , 阿里用户增长的重担 , 有相当部分压在了“双淘”肩上 。

第五 , 本地生活加速融合 。 基于地理位置LBS , 阿里本地生活包括饿了么、口碑、飞猪和高德 , 为消费者提供到家、到店的服务 。

截止2021年9月30日 , 年活跃用户AAC 约3.5亿 , 年活跃商家280万 , 月活跃骑手110万 , 3者都有不错的增长 。

生活板块7月份开始加速形成矩阵效应 , 矩阵中重要的是如何让口碑/饿了么/飞猪在高德上更好的服务用户 。 俞永福提到 , 上半场大家精力在规模 , 包括用户和产业规模 , 下半场将转化为以效率为核心 。

第六 , 坚定不移的内容化 。

1、商家自播已经占淘宝直播GMV的60% 。 过去一年累积用户数+6000万 , 直播年度ARPU+30% 。

2、娱乐互动产品用户停留时长+50% , 引导的日均成交单量超过100万单 , 年商业化收入超100亿元 。



淘宝目前有三个两个中心化的场景和一个去中心化的中心化场景 。

淘宝首页有淘宝直播入口 , 第二个是淘宝的一级的tab , 内容中心「逛逛」 , 这两个是中心化的一级的内容化入口 。 第三个是在淘宝首页的信息流 , 短视频占比越来越大 。

淘系电商正在坚定不移的内容化 。 但无论是直播还是短视频 , 内容化是手段 , 不是目的 , 它的意义在于 , 以内容来撬动流量 , 让商家有多形态的自运营阵地 , 增加“内容-种草 , 商业-拔草”的可能性 , 是让用户体验变得更好 。

第七 , 商家成长 。 过去一年销售过百万的淘宝店铺 , 增加了15万家 , 平台把中小商家的扶持作为长期的目标 , 支持更多年轻创业者 。

此前 , 天猫副总裁吹雪在接受媒体采访时表示 , 2021年以来 , 天猫平台推出了生意参谋免费、退货运费险降费等超过30项商家扶持举措 , 预计今年至少为商家降低经营成本150亿元 。 预计将覆盖100万的商家 。

上述1-7点 , 概括了阿里国内消费者业务三大增长引擎:用户增长、钱包份额(跨品类渗透)、商家数字化能力(商品运营能力+用户全生命周期的运营) 。

第八 , 全球化 。

1、阿里全球化业务同比增长41% , 截至2021年9月30日止的12个月 , Lazada、AliExpress(速卖通)、Trendyol 及 Daraz等海外业务的年度活跃消费者达2.85亿;

2、剔除未支付订单年度GMV累计达441亿美元 , 订单量同比增长62% 。

内需、全球化和高科技 , 是阿里面向未来的“三大战略” 。 大会上提到 , 按MAU来计算 , 加总后 , 阿里全球化业务的整体海外MAU排在全球第四名 。 电商渗透率预计将从2020年的8%增长至2025年的20% 。