从小红书，到小黄书( 二 ) ▍盐财经作者|寇大庸编辑|闰然

从用户群体的角度来说，虽然小红书仍算是一个以女性用户为主体的社区，但从严格意义上来说，它不能算做一个“女性社区” ，因为诸如美妆、穿搭等内容的厚度并不足以支撑女性概念的全部意涵，小红书对女性内容的鼓励停留在“美丽、精致”等与消费主义高度耦合的层面。
归根结底，小红书的核心竞争力在于它营造出来的“精致生活”的品牌调性，这种调性是去性别化的，之所以先前女性用户占多数，是因为小红书选择的美妆、时尚等发力点更能满足女性用户的需求，但这些内容本身并不具备女性特质。所以当小红书试图引入诸如科技、数码、运动等内容，以吸引男性用户的加入时，进展才会如此顺利，在半年的时间里就将男性用户的比例提高了20% 。

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（雄安红薯关注的焦点：精致美【图源：千瓜数据】）
精致生活的定位本身没有问题，但是小红书本身是一个景观制造的平台，在这个平台里，对于各种生活的展示最终都导向鼓励凝视与物化一途，如果说小红书是一个生活化平台，不如说是一个打造生活版型的平台，它对生活的涉猎停留在表层。
早先由于女性用户占主流，它成为了一个女性自我凝视不断再生产的平台，当小红书的男性用户比例增加之后，区别仅在于，凝视的主体从女性变成了男性，凝视的形式从自我景观化变成了软色情内容的泛滥。
张力实际上已经出现，盐财经采访人员与几名女性用户交流后发现，当她们在一些笔记的留言区见到一些女性凝视或猥琐言论时，不约而同地感受到了不愉快。
社区变化的另一个很明显的地方是，当在小红书搜索“性感”词条时，出来的清一色地都是女性照片，但性感本身是一个中性词汇，尽管算法构建出来的信息茧房最大化地屏蔽了这些潜在的冲突，让用户停留在自己熟悉的领域，但是这样的量变迟早会产生质变，并最终改变小红书的社区性质。

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（在小红书上搜索性感能看到什么？）

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往前是电商，往后是广告
当一个社区围绕着景观制造打造自己的内容模式时，并非不会产生商业上的代价。如果我们把视野放到商业史中去，我们会发现以女性为目标群体的市场领域其实足够宽阔，无需过多数据赘述，只需要看看购物商城门店的布置策略就能一目了然。
但是，已经培育好了一个成熟的女性用户群体社区的小红书，在拥有了巨量流量的同时却不能直接地赚到女性用户的钱。
我们看看小红书的盈利模式就能窥见一二。尽管小红书app界面的第二栏就是商城，但是广告才是小红书最主要的收入来源，占到了总营收的80% 。

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（小红书多方位、大量的广告投放【图源：知乎】）
小红书不是没想往电商方向发展，但是小红书的电商布局一直以来并不是很成功。早先，小红书曾试水跨境电商，后来又尝试自营电商，再到现在的纳入其他商家的平台电商，但是内容与渠道的双驱动模式一直没有打通。
盐财经采访人员与几位小红书用户交流后发现，用户很少在小红书上购买产品，更多地只是把小红书作为购物时的参考指南，在小红书上看中了些什么，就选择到别的购物平台去买。