朱昊|“霸总短剧”要付费,谁给了抖音快手勇气?( 三 )


快手上的另一部短剧《七生七世彼岸花》有3.3万人付费,换算下来,收益约为9.2万元。这些都已经算是平台热门头部作品。不论怎样计算,相比于行业短剧平均50万左右的制作成本来说,想靠付费实现盈利,还有不小的难度。
以另一个角度来换算,片方要想通过用户付费获得50万左右的收益,按结局5集需付费40抖币来计算,付费人数需要达到9万。能达到这样付费人数的短剧,是极少数。
同一账号发布的不同短剧,付费率也有较大差距。已经有200多万粉丝的快手账号“少夫人又作妖了”,虽推出的《少夫人又作妖了》有超过1万人付费,它推出的其他剧集的1集番外篇,有的购买人数只有73人,换算下来收益只有102元。
朱昊|“霸总短剧”要付费,谁给了抖音快手勇气?
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来源 / 抖音、快手截图
依靠短剧付费实现盈利,还有很长的路要走。参考更早采用分账模式的网络电影和分账剧,2015年现象级网络电影《道士出山》,成本只有28万,分账票房达到2800万元,分账剧《花间提壶方大厨》投资1850万,分账一度达7200万,两个标杆案例刺激从业者入局,但6年过去了,囿于成本和风险,分账仍不是长视频平台主流的合作模式,本质还是靠平台补贴。
不止一位从业者认为,还未听说行业内出现付费短剧的标杆作品。
目前,完全依靠付费覆盖成本难,在平台补贴、品牌广告、直播电商等变现方式之外,短剧付费只是一个补充。
三、付费,有“钱景”吗?短剧付费,到底有没有“钱景”?
短剧还处于红利期,但用爆款拉动用户付费,是不变的法则。目前短剧产生了一些爆款作品,但真正出圈的少,还是“缺少一个模版作品”,朱昊说,在他看来,内部生态刚形成,做单片付费,会加速短剧的优胜劣汰。
一些还不具备输出高质量短剧内容的账号,做付费势必会流失观众。
现在,网友们在付费短剧下的评论,多数是在表达不满:第一次发现看短视频还要收费?“整个长视频用户群体的消费习惯,都很难培养起来,何况是用来打发碎片时间的短剧。”一位行业人士说。
相比于2020年短剧刚爆发时期,2021年,短剧的画面和制作,已经有所进步,部分头部作品,甚至已经达到网剧的水准。从优酷发布的与影视公司合作的意向来看,已经要求合作短剧的导演,需要有长网剧作品的拍摄经验。但内容方面,短剧的进化并不大。
有业内人士提到,短剧的作用并不在于获取长视频的用户,而在于撬动“烂俗剧”的用户,他们喜欢体验快节奏的情节,想获得甜、爽、虐、惊等情绪满足,这是短视频平台上短剧流量高的原因。
但这样的定位,也让“剧情这块始终上不去,沉溺于狗血套路。”宋园园表示。
根据《2020快手短剧报告》,甜宠、古风、校园等热门题材,以及“霸道总裁爱上我”“手撕渣男”“婆媳家长”等爽剧情节,仍是主流题材。多位行业人士对深燃表示,短剧离成熟期还差得很远。
邱其虎也表达了短剧“追流量”和“好内容”之间的矛盾,“烂俗剧能驱动流量,让广告商为流量买单。但内容付费靠的是预期:观众能充值,是希望在这个平台能看到好东西,而且这个预期需要一直吊着观众才行。”
他觉得,短剧长期会在品牌广告和内容付费模式之间摇摆,“广告追求的是流量,更侧重短期效应,而好的内容,才会影响到平台的留存。”这个选择题,网络电影也面临过。
网络电影野蛮生长的那几年,打擦边球的作品层出不穷,为了获取更多流量降低成本风险,直到现在还有不少创作者困于猎奇题材。在这道选择题里,有短剧创作者无奈接受了现状。