meta|在拥抱元宇宙这件事上,为何Meta更心急?( 二 )


字节跳动CEO梁汝波在年中披露的数据显示 , 2020年字节跳动收入达2366亿元 。 根据彭博社此前的报道 , 其广告营收占比达77% 。 但2021年 , 抖音的增长也开始趋缓 。
据证券时报消息 , 11月18日字节跳动商业化产品部召开全员大会 , 会上披露其国内广告收入过去半年停止增长 。 这是字节跳动7年来首次出现这种情况 。
Facebook与字节跳动这种内容或社交巨头的一个共同特点是 , 体量巨大 , 产品矩阵构建的流量优势明显、用户黏性与活跃度高但主要依赖广告营收 。 比如Meta旗下Facebook、Instagram和WhatsApp等多款社交应用均拥有很高的日活量 。
字节跳动的流量产品有今日头条、抖音、西瓜视频、Face激萌相机、懂车帝等产品矩阵 , 优势也是流量 。
对于这类巨头而言 , 过去受益于C端用户滚雪球增长形成的梅特卡夫效应 , 这个过程也伴随着广告营收爆发式的增长 。
但随着人口红利期结束 , 广告营收增长空间也随之收缩 , 伴随而来是强烈的增长焦虑 。 根据诺威格定律:一家公司的市场占有率超过50%之后 , 就无法再使市场占有率翻番了 。
要打破这种诺威格定律 , 有一种办法就是在一个全新的增长市场 , 复制另一个自己 , 将已有的存量用户迁移到全新的平台上 , 形成新一轮的指数级增长 。
过去腾讯从QQ到微信 , 字节跳动从头条到抖音 , 其实都是这样复制自己完成新一轮增长蜕变——从QQ到微信 , 完成从PC社交到移动社交的蜕变 , 今日头条到抖音 , 完成图文到视频的蜕变 。
他们都在趋势风口面前 , 实现了新的平台级产品的升级蜕变 , 实现了海量级用户的迁移 , 促成了它们的第二增长曲线 。
这本质是复制自己的基因再造一个新平台 , 将用户迁移过去 , 从而促成新一轮的流量集聚效应 , 带动新一轮的广告、游戏与电商的增长 。
在现有的移动互联网增长逻辑下 , 腾讯很难再捧出一个微信 , 字节跳动也无力再打造一个抖音 , Meta也很难再造一个Facebook 。 它们都需要找到一个更高维度的新的趋势风口 。
从目前来看 , 在元宇宙的三维虚拟空间里 , 他们有希望复制一个新的自己 , 完成平台的升级蜕变 。
在过去 , 在移动广告市场 , Facebook一直在与谷歌抢广告的盘子 , 后来Tik Tok又快速风靡全球 , 他们在产品形态上虽然有着差异化 , 但是他们都是在同一个锅里——数字广告市场抢食的竞争对手 。
随着全球互联网增长趋缓 , 数字广告盘子的竞争对手又越来越多 , 越来越强 , 尤其是Tik Tok的崛起对Facebook威胁很大 。
因此 , 在微软、亚马逊、苹果、谷歌、Facebook五大硅谷巨头中 , Facebook对于找到新的盈利来源最为迫切 , 压力也最大 。
毕竟 , 苹果软硬一体化营收的盘子非常稳定 , iPhone在智能手机市场又暂时没有对手 , 因此苹果不急 。
微软亚马逊在主业之外 , 云业务都构成了它们的新增长曲线 , 亚马逊AWS就不用说了 , 一直是云服务市场的老大 , 而微软云服务的发展增长相当快 , 从市场份额来看 , 微软云服务已发展到与亚马逊云处于并驾齐驱的态势 。
在2021年 , 微软利润率也达到了20年来的最高水平 。 其中 , 高利润的服务器产品和云服务(包括Azure)增长最快 。 因此 , 亚马逊与微软也不急 。
谷歌好歹有Android移动广告这个稳定的盘子 , 加之其云服务也在高速增长 , 为其提供了新的增长动力 , 因此 , 谷歌也不算急 。
【meta|在拥抱元宇宙这件事上,为何Meta更心急?】而唯独Facebook , 高度依赖的数字广告盘子面临不乐观的局面 , 它又没有第二大增长营收来源来驱动增长 , 广告营收一旦下滑 , 随之而来的可能就是股价大跌 , 缺少其他营收来源的Faceboo更急着需要一个代表未来的新故事 。