回过头来看 , 制度“矩阵”的建立费时费力 , 担着风险 , 在具体制定时 , 制度建立部门与成果获益者并非同一批人 , 大学和科研机构建立制度“矩阵”的动力何来呢?
在促进产学研结合的关键问题中 , 孙福全强调应落实现有政策 , 其有效手段之一正是“调整和完善政府对大学和科研机构的分类评价考核政策 , 引导其建立鼓励成果转化和产学研合作的内部评价考核体系” 。
换句话说 , 政府之手要跟上 。 2016年 , 国务院印发的《实施<中华人民共和国促进科技成果转化法>若干规定》中明确指出 , 研究开发机构、高等院校的主管部门以及财政、科技等相关部门 , 在对单位进行绩效考评时应当将科技成果转化的情况作为评价指标之一 。 在此基础上 , 《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》2019年发布 , 其中将“每百名卫生技术人员科研成果转化金额”纳入考核指标 。 意见发挥了评价考核“指挥棒”的作用 , 敦促科研机构的转化细则出台 。
麻将桌撤了 , 麻醉科论文数居全球第三
那些曾经围坐在麻将桌前的医生护士们 , 现在如何了?
据介绍 , 在华西医院研发团队获得的专利费以横向资金管理 , 每个团队有一张科研经费卡 , 成果转化收益发放到科研经费卡 , 可以用于下一步研发的投入 , 也可以作为绩效奖励发给团队个人 。
对于转化收入 , 刘进明确表示除了捐款用于设立住院医师规范化培训发展基金外 , 主要用于三方面的工作 。 “做了转化研究的收入 , 我们一般用于三个方面 , 第一部分用于奖励确实花费了时间花费了精力的研究人员 , 作为他们的工资、收入;第二部分就是做今后研究的基金 , 发展基金 。 下一个研究有想法了 , 但是还没有钱 , 前面转化的钱就可以拿出一部分作为后面研究的启动基金 。 第三部分就是用这个钱来雇更多的人 , 聘用更多的助手、实验研究员 。 ”
不难想象 , 在不断的资金注入、不断的创新研发中 , 麻将桌再也没有了立足之地 。
刘进捐出1亿元的新闻报道之后 , 有大数据团队对华西医院麻醉科发表的论文做了统计 , 全球麻醉科不到一年时间最新发表的1万篇论文中 , 华西医院麻醉科的发表数量位居全球第三 。
“我的团队里有很多研究人员是不赚钱的 。 ”刘进特别提到了基础研究者和临床研究者 , 做转化研究赚的钱 , 必须要反哺到基础研究和临床研究中 , 让他们能够潜心做科研 , “他们虽然只花钱 , 不赚钱 , 但是非常重要 。 ”
刘进在接受科技日报采访人员采访时 , 给出了一组数据:团队第一个专利的合同金额是200万元 , 第二个1000万元 , 第三个2000万元 , 第四个4500万元 , 第五个1000万元 , 第六个2.5亿元、第七个5亿元……
“每个后面的项目能够继续下去 , 主要的资金来源就是前面专利收入的结余 。 ”刘进把这种可持续的创新比作“就像滚雪球越滚越大” 。
知识变成钱一旦可持续 , 1亿元将只是第一个雪球 。
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