腾讯云智能打法首揭秘!4条快速路让AI“开箱即用”( 三 )
从外部环境来看 , 近一两年来外部行业经济面临较大挑战 , 对腾讯云智能的产品竞争力提出更高的要求 , 包括性能、成本、便捷性等方面 。 对此 , 吴运声希望推出即插即用的平台型产品 , 实现低成本、低门槛、高可用的AI落地 。
从内部情况来说 , 打通全链条服务对团队协同、行业Know-How提出更高要求 。 比如金融传媒行业架构师 , 原来只需要售卖一两个AI产品 , 现在他需要识别、挖掘行业客户需求和痛点 , 进而匹配内部相应的产品和解决方案 , 推动更高效协同的AI产业落地 。
为了解决这些挑战 , 腾讯云智能已经把AI从底层算法、平台到解决方案整个链条打通 , 覆盖了从算法、平台到架构、产品的多兵种作战人才 。
三、打造云智能护城河 , 腾讯将AI能力“串珠成链”知名行研机构IDC最新数据显示 , 全球人工智能市场在2022~2026年预计可以实现18.6%的复合增长率 , 在2023年会突破5000亿美元 。 尽管数智化受全球经济下行影响 , 步伐有所放缓 , 但这仍是不确定大环境下的一个确定性趋势 。
面对大趋势 , 互联网云计算大厂、AI创企及不少行业龙头都在此地展开激烈角逐 , 结合自身技术积累和行业优势加速布局 。
腾讯AI技术发展大致可以追溯到2012年 , 彼时吴运声带领面向图像智能的腾讯优图实验室成立 , 先在内部将图像压缩等技术落地到了QQ空间、电商平台等领域 , 而后又拓展了外部微众银行等行业客户 。 但长期以来 , 腾讯的AI技术散落在多个部门和组织 。
2021年 , 在内部的几次会议中 , 腾讯逐渐形成“需要一个整体平台”的共识 , 并通过一个名为云智能学术联席会的虚拟组织 , 汇聚各部门的高端算法人员 , 整合算法技术能力 。
腾讯云智能对内部散落在不同部门的AI技术及产品进行了梳理 , 固定到对应的平台层、产品层 , 并将这些产品与更多部门的能力结合起来 。
其中 , 腾讯云智能全栈式人工智能开发服务平台TI平台就是AI能力和技术经验的重要输出抓手 。
简单来说 , 这一平台早期是以CV为主 , 发展至今 , 已覆盖能力层、平台层、产品层等多维层级 , 囊括了CV、ASR、NLP、OCR等多类AI底层技术 , 面向行业伙伴和开发者开放了超过300项AI原子能力 。
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▲腾讯云智能TI平台架构图
按照吴运声的说法 , “在这个链条中 , 不管客户需要的是标准化AI原子能力、通用产品还是定制化行业解决方案 , 云智能有相应的方式来满足需求 , 这是我们的优势” 。
本次 , TI平台产品矩阵全面升级 , 将多模态AI技术能力聚合到TI平台 , 用新加入的TI-ACC加速工具为平台全面提速;基于平台推理能力推出全新的智能视频分析平台和媒体内容中台 , 让算法接入更便捷;基于平台训练能力 , 发布了全新的TI-OCR训练平台和工业质检训练平台 , 为垂类业务场景量身定制能力 。
可以看到 , 腾讯云智能的产品战略已经逐渐成熟和清晰 。
而在本次2022腾讯数字生态大会上 , 腾讯云智能的产品战略也首次以方法论的形式公布出来 。 总结来说 , 就是:“平台做厚、应用做精、行业做深、生态做广” 。
根据汤道生在2022腾讯数字生态的大会上的演讲 , 腾讯云智能将从做精应用、做深行业、做厚平台、做广生态四大层面发力 , 一方面持续探索AI与产业场景融合能力 , 不断降低AI应用的门槛 , 为行业提供标准化、即插即用的通用智能产品;另一方面通过开放技术能力 , 连接生态伙伴 , 同时打造原子化、开箱即用的AI能力 , 帮助开发人员打通AI落地最后一公里 。
- 本文转自:央广网央广网兰州12月13日消息(记者邸文炯)记者从兰州大学获悉|第四届中国研究生人工智能创新大赛圆满落幕
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