【中国家电网讯】与白色家电“互联网产业”的智能化、定制化道路不同,海尔小家电走的是“互联网商务”的平台化道路 。目前小家电行业利润率有所提升,比白电有更大的增长空间 。作为小家电跨境电商服务平台,海尔应该如何适应这种角色转变?
【海尔家电批发厂家,电器货源批发网】“必须有一个取舍 。海尔小家电的战略转型与白色家电相辅相成 。白色家电充分发挥海尔的品牌优势,继续投资互联网工厂 。但我们认为,海尔不应该继续充当小家电的‘工厂’,而应该利用我们现有的资源转化为平台优势 。”海尔国际贸易公司跨境电商总经理、昊图科技CEO华阳在接受国家电网采访时表示 。
HotOEM是海尔面向小家电“互联网商务”转型的典型成果,是一个面向小家电的跨境B2B平台 。按照海尔的说法,前面的“B”指的是国内小家电领域的中小企业和代工厂,后面的“B”指的是海外客户 。HotOEM起到桥梁的作用,通过平台分享海尔过去20年的“走出去”经验和行业资源,改变双方的信息不对称,建立联系 。
具体来说,浩特整合海尔全球优质买家资源,通过平台选择优质供应商和潜在产品推荐给专业买家,提供工业设计、产品研发、原材料采购、金融服务、包装监控、报关退税等 。最终,买家可以获得高效优质的采购体验,而供应商可以获得更多订单 。
对于这个垂直产业链服务平台的盈利模式,华阳回答:“HotOEM不是竞价排名 。我们赚的不是会员费和广告费,而是拉单和获得订单所需的各种服务费 。”因此,最终,HotOEM的利润来源于国内的中小企业,或者通过收取“过桥费用”来帮助中小企业从海外客户那里赚到钱 。那么这种方式对中国自主品牌“走出去”有帮助吗?
华阳坦言:“每个人都想成为品牌,但需要投入太多的资金和精力,这对中小企业来说并不那么容易 。在原有的优势工业制造业态中,HotOEM提供了更为现实的发展路径 。”他以日本为参照 。由于日本拥有核心技术、自主创新能力和强大的工业制造能力,日本原始设备制造商的利润很高 。“对于小家电代工厂来说,HotOEM可以通过设计、质量等平台升级低端代工业态,改变产品同质化,从而增加订单和利润 。”华阳认为光的意义之一 。
“另一方面,对于已经做品牌的公司来说,HotOEM可以帮助他们实现海外市场的渠道拓展,实现效率最大化 。”HotOEM平台计划与Ebay、亚马逊等电商平台合作,帮助M2B2C向国外C端客户销售品牌企业的产品 。
如果光特帮中小制造企业“崛起”的目标实现了,会不会对海尔自身的制造利润造成冲击?华阳对这种“冲击”非常冷漠:“海尔各大家电在国内外都有工厂,正在稳步推进工业4.0发展智能IoT工厂的转型,将制造业优势发挥到极致 。小家电产业逐渐转型为跨境产业链服务平台,这两个不同的方向可以形成战略互补 。平台做好了,品牌红利就可以嫁接到平台上 。”(张婷)
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