栗不了加盟店利润怎么样,小生意加盟什么项目好 _生活百科

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【栗不了加盟店利润怎么样,小生意加盟什么项目好】几乎每个投机者和批发商都有一个梦想，让他们的加盟店遍布全国。然而，在多年的经营中，真正做大做强的加盟店寥寥无几。为什么会这样？加盟店的管理非常重要。
创建加盟店就是创建自己的销售网络。加盟商可以直接从总部获得最实惠的品牌影响力，就是通过门面的统一来改变形象，从而在气势上震撼消费者。这种冲击往往可以在很短的时间内提升加盟店的信誉度、知名度和美誉度。
目前在板栗行业，大多数加盟商成立时，缺乏完整规范的管理体系，更多的是“摸着石头过河”的土办法。从加盟店来说，利用总部提供的板栗，利用总部的品牌影响力、管理和营销手段，可以在销售上取得新的突破。但入职后发现，总部除了质量不稳定的板栗，几乎什么都不提供。加盟后的管理只能靠自己逐渐摸索，必然会影响加盟商的积极性和忠诚度。用不了多久，他们就会单飞或者寻找其他购买渠道，从而彻底脱离加盟体系。
板栗加盟店出现问题有几个原因。
一是总部与加盟店合作基础不稳定。目前大多数板栗品牌的特许连锁体系是一种相对脆弱的关系。双方既没有股份限制，也没有共同发展的前景，是一种浅层次的合作关系。有些加盟商只想借助总部发展壮大，或者想让总部把自己带入商业，根本没有长期合作的意向。总部觊觎市场份额，在自身制度不完善的前提下盲目发展。因此，当这种投资超过总部的能力时，就会产生非常不稳定的合作关系，为加盟店未来的单飞奠定基础。
二是总部的营销策略与市场脱节。总部没有经过详细的市场调研，也没有任何专业的团队运作和指导。它只注册商标，根据自己的感受从外部招募加盟商。在加入之前，营销策略是仓促制定的。然而，这样的营销策略往往只适合某些地区或某些人群。比如有些地方高价栗子难卖，有些地方低质栗子没有市场。但是，总部无法及时做出调整。结果是加盟商抵触，或者营销方案不适合本地推广。这样，即使加盟店开始加盟，随着双方合作的深入，部里也很难留住加盟商。
三是总部缺乏管控能力。对于大多数板栗加盟商的总部来说，能提供给加盟商的只有没有任何市场意识的品牌，只有秋季采集的新鲜板栗。除此之外，对于加盟店选址、市场调研、营销策略、人员培训等都没有帮助。更重要的是，对于加盟店的日常经营，实行放水养鱼的策略，被忽略了。虽然省了心，但不可能知道加盟店的真实运营情况。除了偶尔老板自己当主管调头，日常很难有正常的沟通。这样总部很难老老实实的控制加盟商，用不了多久就会单飞或者从其他渠道进货。
四是总部与加盟店沟通不畅。总部和加盟店的关系总是微妙的。正常情况下，除了日常管理之外，加盟商问总部的问题更有可能与板栗品质有关。而这个问题恰恰是总部无法解释清楚的问题，也是最让人头疼和刻意回避的问题。沟通失败，会抱怨总部官僚主义，指挥盲目，对实际情况缺乏了解，板栗质量差，价格高。而总部会认为加盟店是自以为是，只关心个人利益，而不支持wo
加盟一个品牌，门和店的形象统一只是达到了外面看起来像总部的效果，但如何让加盟店成为真正意义上的品牌加盟店，需要标准化的运营管理流程学习。但加盟店的管理应该是总部运营理念的逐步渗透，做到内部运营与管理的统一。这样的加盟店才能真正实现成立的初衷。