信息系统项目管理师含金量,高级信息系统项目管理师通过率是多少 _生活百科

北京晚上很冷。大约零下十度。我晚上没有出去。我住在酒店里。有时间的时候和朋友简单聊了一下项目管理科，高级软考的信息系统，经常被称为高项。
1.理解软测试
软考是国家计算机与软件工程专业技术考试的简称，分为初级、中级和高级。这里说的是高级中的高级项，也就是软开行业项目经理必备的证书。它还有另一个可以作为职称的功能(计算机行业的职称是通过考试来评定的) ，在一些城市还可以享受人才补贴。比如在安徽省合肥市，项目高的同志，三年每月可以拿到3000的人才补贴。
2.了解高项目
高水平考试的主要内容是项目管理的相关知识，当然也包括计算机和系统集成的专业技术知识。就难度而言，我觉得相对于系统分析师和系统规划者来说还是比较简单的。毕竟专业性没那么强，非计算机专业的同志可以努力，一般通过率在20%左右。
3.困难
计算机软考最难的是必须一次考试通过所有科目，否则就要重新考试。与其他考试不同，你可以在两到四年内通过所有科目。这也是软考比较难的地方。如果不注意，很容易翻船，然后所有科目都得回来。
4.早考
上午的考试主要由选择题组成，包括三个部分：一是计算机专业知识，二是项目管理知识，三是英语。这个项目的知识与工程大不相同，工程主要包括五个过程组、十个知识领域、四十七个管理过程，与大家接触到的一建两建大不相同。她的教材主要是pmbok ，所以有必要系统学习项目管理的知识，尤其是全面管理和范围管理的模块。主要方法是听和练。我觉得早考应该是三科中最难的，甚至比论文还难。因为很多点也很专业。至于英语部分，一共五道选择题。如果你英语好，可以直接拿满分。比如不看这部分，会得满分(这里不要太谦虚，吹嘘一下) 。如果你的英语不是很好，我建议直接放弃，因为没有办法在短时间内提高。你可以熟悉常见的英语词汇，这样你就能有印象了。你真的不会瞎。反正就是五分，不影响你的传球。
5.下午案例分析
案例分析，我觉得应该比较简单，特别是对于我们有建筑工程师考试经验的同志来说，计算题基本等于给分。计算机里每年的题型不多，所以一定要搞清楚挣值的含义和各种名词的定义。这里的挣值和建筑商的挣值不太一样。
我觉得联系往年的真题就够了。其他大题基本都是在十个知识领域开发的。比如我拿那年最后一个案例中马斯洛的需求，碰巧认真复习了人力资源管理，基本上没有丢分。因此，每一个知识领域都应该被仔细审视。如果不在考场复习，编起来就不容易了。全部覆盖，突破重点。
6.关于下午主题的论文
哈哈，很多同志都为论文头疼，觉得很难。不要怕这不是给你写硕士论文的，而是有套路的。建议大家提前准备好模板，稍微修改一下模板，形成自己的模板。有项目经验的同志要提前准备好完整的项目经验。写的时候可以写一些专业术语，比如系统采用什么架构，服务器选择，操作系统采用什么，数据库采用什么等等。这样阅卷老师就认为你专业，可以轻松通过。没有项目经验的同志，
可以网上下载一个，或者让做软件行业的朋友帮忙提供一个项目案例，自己改一改就可以。
【信息系统项目管理师含金量,高级信息系统项目管理师通过率是多少】

我觉得论文只要做好三点通过就不难：一是好的模版，一定要熟悉你的模版，非常非常熟悉，因为你考试根本没有时间细想，看完题目后上来就要写，所以熟悉你的模版很重要。另外在写知识领域的二级流程时候一定要分标题写，一个标题一段话，逻辑清晰，阅卷老师一看就知道你对这个知识领域熟练程度，比较容易获得好的印象。二是一个比较好的项目案例，项目选材新颖，涵盖的技术全面点，技术方面可以写的不深但一定要全面点。三是字体工整，控制好时间和字数，字数不要少许要求的字，否则很容易被卡，当然时间比较紧，可以提前练练写字。做到以上几点通过论文就不难。

最后分享一下我的一个小插曲，就是论文题目一定要读完，注意有时候背面也有，我考试的时候慌张读完正面得就开始写了，到最后才发现原来背后也有题目的要点，当时吓坏了，还好紧急在最后一段做了点处理，最后好在也通过了，希望大家在考试的时候把论文题目认真读完。

18.36分到19.16分花了四十分钟码字，希望能给想通过高项的人一点点帮助，那就足矣。