园林工程项目的结构 园林工程项目划分

旅游工程建设一般是指旅游开发建设过程中涉及的所有工程项目的建设 。根据不同的标准,旅游工程建设有不同的分类体系 。根据各类项目的功能属性及其与旅游的关联性,将旅游工程建设分为三大体系:旅游基础设施建设、旅游公共服务设施建设和旅游商业消费设施建设;根据用户的感知印象,旅游工程建设可分为服务设施建设、观光设施建设、体验设施建设和视觉设施建设 。根据具体建设项目的属性,旅游工程建设可分为六大体系:建筑工程建设、结构工程建设、给排水工程建设、暖通工程建设、电气工程建设和景观工程建设 。
【园林工程项目的结构 园林工程项目划分】

园林工程项目的结构 园林工程项目划分

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旅游基础设施建设是指为旅游者提供基本服务,保障旅游活动正常开展的物质工程建设 。具有功能复杂、景观配套、多组团服务、承载灵活的特点,包括旅游交通、给排水、能源供应、邮电通信、环保环卫、国防防灾等建设 。
旅游公共服务设施建设,是指政府和其他社会组织、经济组织为满足旅游者和当地居民的共同需求而提供的不以营利为目的、具有明显宣传和基础的旅游产品和服务设施的总称 。以提升游客体验、满足游客公共需求为重点,以整合资源、平衡产业要素、突破薄弱环节为导向,以发展旅游产业、快速打造旅游目的地、扎实发展全球旅游为目标 。旅游公共服务设施建设包括公共信息服务设施、交通服务设施、医疗保障设施和民族旅游休闲设施建设 。
商业旅游消费设施建设,是指以营利为目的,满足游客观光、文化、娱乐等体验式需求的旅游景区(如标志性景观、标志性建筑),以及旅游景区配套服务设施的建设 。它具有盈利性、观赏性和深度体验性,是旅游区建设、运营和发展的关键 。
旅游基础设施、旅游公共服务设施和旅游商业消费设施相互作用,形成旅游工程建设体系 。其中,旅游基础设施建设是基础和根基,支撑着旅游公共服务设施和旅游商业消费设施的建设和发展;旅游公共服务设施是延伸和补充,一方面弥补旅游基础设施的不足,另一方面为旅游商业消费设施提供服务支撑;旅游商业消费设施是核心和灵魂,是整个旅游项目建设的重点,也是未来旅游发展的关键 。
旅游工程项目管理流程
旅游项目管理的目的是解决如何工作(施工计划)、如何调度人员(人力管理)、如何使人员安全工作(安全管理)、如何保证质量(质量管理)、如何按时完成(进度管理)、如何实现适当的成本(成本管理)、如何调度材料(材料管理)、如何做好技术和行政工作(运营管理)等问题 。综上所述,就是有效利用有限的人力、财力、物力,在有限的时间内安全、高质量地完成旅游项目的建设,实现预定的功能目标 。
旅游项目的管理流程包括:施工前签订委托项目管理合同,项目管理公司提交项目计划,任命项目经理,成立项目部,收集资料实施项目管理,项目实施阶段施工现场管理,验收、调试、总结、验收