而是要:
让你在获客方式上 ,
进行革命性的转变;
让你冲破线下束缚 ,
开辟出自己的天空 。
你需要同时做三类生意:不怕你有个实体门店 , 怕的是你 , 只把自己当成个实体门店 。
在这个各行各业都已竞争饱和的年代 , 高潮不在行业 , 而是在于营销 , 特别是互联网营销 。 可以说 , 传统行业与互联网的融合是 , 当今生意成败的胜负手 , 更是门店兴衰的生死线 。 历史的车轮从不停歇 , 这道坎迈过去了 , 就是你的“成人礼” , 迈不过去的话 , 就是你的“无底洞” 。
好的营销 , 贯通全网线上线下 , 让你花最少的人力财力 , 获得最大的效果和收益;而坏的营销 , 只会死盯着传统方式 , 让你劳民伤财身心俱疲 , 撞南墙撞的头破血流 , 它还得反过来怪你付出不够 。
所以 , 谁说营销就是靠促销价格战 , 去杀敌一万自损八千?谁说营销就是设计logo、广告语和宣传海报?谁说营销就是去烧钱打广告?如果说那些方法真的有什么用场的话 , 也只能是:感动了自己 , 恶心了别人 。 整天盯着logo、文案、广告语、宣传册 , 也瞅不出营业额来 。
事实上 , 无论何时何地 , 我们最需要解决的问题永远是:捕到鱼还不够 , 还要捕的多 , 捕的杂 , 捕的轻松 , 捕的效率 。 吃到鱼还不够 , 还要一鱼多吃 , 反复吃 , 长期吃 , 而且同时 , 它还能为你 , 带来更多的鱼 。
未来是新零售的时代你的门店 , 既是你的财富 , 更是你的竞争壁垒 。 手握普通人手中没有的摇钱树 , 绝不可视其为拖累自己的蜗壳 , 关键是要合理有效的经营运作 , 特别是注意强有力的推广营销 , 一句话:别想太多 , 干就完了 。 所有行业都应该很清楚 , 完全可以把“互联网”这个概念 , 融入到自己行业中 。 如果你不这么做 , 你的产业在你所处的行业中 , 就会落伍和被淘汰 。
结语:
【移动互联网|疫情下,实体店铺大量倒闭,个体经营户应如何生存?】不是我不明白 , 这世界变化快...最后依然还是引用那段已经说过无数次的话:改革开放经济大潮 , 十几年来野蛮生长 , 水大鱼大粗放发展 , 人们都想浑水摸鱼 , 而当潮水退去尘埃落定 , 很多人的狐狸尾巴露出来了 。 以前只要把生意做到60分 , 就可以大把赚钱了 。
但如今的形式是:
到处是玩家
到处是资本
到处是监管
出现了前所未有的竞争 , 以至于谁想赚钱的话 , 60分已经远远不够了 , 需要把生意做到80分甚90分 , 才能达到以前60分的效果 。 但大部分人只有60分的能力 , 所以大规模的淘汰是必然的 。
一句话 , 不是行业不行了 , 而是你不行了...以前赚钱很容易 , 时代变了就傻眼了 , 考验能力的时候到了 。 世上所有的不公平 , 都是当事人能力不足 。 所以 , 想要求生存求发展 , 必须设法提高运作生意的能力 。
于是实体经济的问题 , 已经不再仅限于:“如何去守业?”
而是变为:
“如何寻求新的增长点?”即是前文提到的破局 。
我们永远无法体会几十年前 , 父辈们须凭“粮票买东西 , 而用钱不好使 , 是一种怎样的体验 。 一如现在的孩子们也永远不会理解十几年前 ,
时代的脚步 , 从来不等人 。
而那些比你生意好的对手 , 并不见得产品有多么实惠精妙 , 或是
老板有多么聪明睿智 , 也许 , 他只是碰巧 , 比你视野开阔一些 , 比你多知道一些事 , 先行迈出一步而已...
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