如今来看 , 多多买菜是社区团购大战的幸存者之一 。 巨头中最早入局的滴滴 , 四面出击的阿里 , 摇摆不定的京东 , 都没干过拼多多 。 多多买菜和美团优选 , 是现在行业最大的两个玩家 。
在核心的电商业务上 , 拼多多依然迅猛 。 黄峥在去年3月卸任董事长时 , 拼多多宣布年活跃买家数达到7.88亿 , 超过阿里成为国内电商第一 。 今年的前三个季度 , 拼多多都是盈利的 , 仅三季度 , 拼多多的净利润超过100亿元 。
如今来看 , 黄峥卸任没有对拼多多的业务造成影响 。
相比之下 , 京东对刘强东的依赖要更大一些 。
按照刘强东11月下旬在京东内部的一系列调整来看 , 他对京东过去一段时间的发展是不太满意的 。 这是他重新站到台前、启动人事变革的原因之一 。 今年一季度 , 京东的季度收入增速是上市以来最低的 。 当然 , 这有宏观环境的影响 。
降本增效、聚焦零售业务 , 是京东过去一年主要在做的事情 。
社区团购大战京东也有参与 , 但成果不佳 。 京喜拼拼从去年5月开始收缩 , 从一些省份撤退 。 京喜拼拼小程序显示 , 目前可提供服务的省份仅剩北京、河北、重庆 。
京东CEO徐雷在今年一季报的电话会上说 , 京东未来更追求现金流健康 , 会对短期商业化发展不利的业务“关停并转” 。
刘强东淡出的这两年 , 京东最大的动作是在资本市场 。 京东物流、京东健康相继拆分上市 , 京东零售也在港股完成二次上市 。 刘强东向第三方基金会捐赠了价值约149亿元的京东股票用于教育与环保事业 , 首次成为“中国首善” 。
【Java|大佬“隐退”,巨头依旧】另外 , 京东收购德邦物流 , 刘强东表态说要给十几万德邦兄弟缴齐五险一金 , 还要拿出100亿给所有基层员工提高福利 。
在拼多多和京东各自的发展历程里 , 黄峥带着一帮核心团队做过很多项目 , 打败过很多对手 , 黄峥也经历过从幕后到台前 , 又转到幕后的过程 , 唯一不变的是拼多多始终凶猛 。 刘强东曾有几次试过放手 , 但每次都是隔几年又不得不回来 , 京东还是那个重视基层员工的公司 , 他们在刘强东口中也还是“兄弟” 。
阿里的情况要复杂一些 。 马云退隐对阿里的影响是多方面的 , 而且很多时候无法用定量的方式来解读 。
因为反垄断调查 , 阿里在去年4月被市场监管总局处以182.28亿元罚款 。 按照一位投资人对深燃的说法 , 反垄断对阿里的财务状况影响可控 , 但对员工士气影响很大 。
在社区团购大战中 , 阿里一直没找到合适的打法 , 内部多个部门均涉及这块业务 , 但步调缺乏统一 , 品牌也让人混淆 。 在多多买菜和美团优选占据主导优势的情况下 , 阿里买菜业务再突破难度很大 。
降本增效也是阿里过去一年的关键词 。 不过阿里整体的业务基本盘还是稳健的 , 淘系电商依然强势 , 阿里云发展迅速 , 菜鸟物流还在增长 。 阿里一直在回购股份 , 截至11月中旬已回购约180亿美元 , 还有220亿美元的未使用额度 。
字节跳动在全球范围内四处征战 。 抖音在国内站稳脚跟 , TikTok在海外一枝独秀 , 电商业务也投入很多资源在做 。 不过对于字节跳动而言 , 上市是一件紧急且微妙的事情 。
去年5月张一鸣卸任CEO之前 , 字节跳动突然踩下一脚急刹车 , 宣布不具备上市条件 。 而此前字节跳动一直面临投资人的退出压力 , 也曾接触过投行 。 这给张一鸣退隐后的字节跳动留下了更多悬念 。
总体上 , 巨头们在过去一年都面临宏观环境的挑战 , 但各自的境遇有所不同 。 竞争依然存在 , 只不过没有了硝烟 。 创始人的光芒犹在 , 但换了一种方式起作用 。 他们在不断调整中适应新的环境 。
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