创业云课堂,创业体验云平台

作者:艾欣
根据艾瑞报告 , 中国企业SaaS市场仍处于孕育阶段 。面对不断上涨的人工成本 , 中小企业迫切需要走出传统销售模式转化销售线索效率低下的困境 。为此 , 行业内诞生了Discovery、JINGDIGITAL等公司 , 优化了客户筛选、客户触达、客户管理三大流程 。36Kr前几天接触到的“快速启动”也是其中之一 。
【创业云课堂,创业体验云平台】据了解 , 该公司成立于2017年 , 是一家专业的智能销售平台提供商和服务商 。结合以往的企业服务经验 , 他的团队推出了“QuickStart”智能销售云平台 , 希望通过AI和大数据技术能力 , 提高销售客户获取率 , 实现销售全流程数字化 。
麦肯锡报告指出 , 基于SaaS的新业态可视为第二次“云计算”革命 , 减少了公司在基础设施上的支出 , 精简了运营管理体系 , 使代码业务更加紧密 , 最终重塑了IT架构 。Salesforce的成功经验表明 , 供给侧的产品能力和需求侧的支付意愿缺一不可 。
“以轻工设备的销售场景为例 , 传统的销售工程师至少需要一周的时间才能完成联系客户、拜访客户、展示产品的全过程 , 无法提前定量分析交易概率 。随着人工成本的大幅增加 , 传统销售模式的低效率将成为中小企业未来建立销售团队的障碍 。”创始人潘说 。快启将从发现客户、筛选客户、管理客户三个方面对整个销售流程进行优化 , 通过对全网企业信息的分析和重构 , 提供精准的销售机会 , 对销售流程进行数字化管理 。同时在业务流程上 , 将B端用户的存量信息和新增信息同步输入机器学习系统 , 完善“行业销售模型” , 迭代输出“销售线索” 。降低获得客户的成本 , 探索新的商业机会 。目前已用于“工业设备”的销售和“资质证书”的工商服务 。
潘认为 , “对于中小B来说 , 最迫切的需求是如何高效率、低成本地获取客户 。”鉴于此 , 快手思考如何实现智能营销 , 为整个销售过程开发数字化解决方案:1 。寻找客户 。标记和整理海量线索;2.筛选客户 。根据客户画像 , 细化组合筛选条件 , 筛选出符合要求的潜在客户 , 通过AI电话、短信、广告等媒体触达;3.管理客户 。管理B端用户的销售流程和客户状态 , 探索二次商机 。该系统可以提高信息检索效率 , 减少销售人员推送和陌生人的时间 , 系统管理销售线索 。
这些需求点也分别对应三大产品 。1.利用自然语言处理技术对海量信息进行标记和处理 , 构建企业知识图谱 , 帮助销售人员筛选出有效线索;2.利用AI机器人等媒体接触客户 , 筛选销售线索 , 减少不必要的陌生人和推送;3.构建CRM , 在管理客户的同时形成闭环 , 根据B端用户所在行业的销售信息修正预测模型 , 不断迭代数据 , 提高销售线索的有效性 。
从技术上讲 , 预测模型的准确性决定了推荐客户的有效性 。“快手”将特定行业“产品经理”的一线营销经验与自然语言处理技术相结合 , 将海量信息转化为“销售线索”结构 。在自主研发的同时 , 技术团队还对B端用户的销售数据进行了“特征提取”和“文本相似度分析” , 并基于TensorFlow框架进一步修订了该领域的销售模型 。
在供应方面 , “快速启动”仍在探索新的场景 。营销场景中的SaaS服务 , 核心问题是是否有丰富的销售案例作为“输入” , 来规范不同行业的销售场景 。一方面 , “快速启动”团队结合了
战略方面 , “快旗”凭借创业团队在B端企业服务方面销售经验的差异化优势进入市场 , 深入研究行业销售模式 , 打造具有行业属性的标签库 , 结合具备PaaS能力的CRM , 满足客户定制场景的发展需求 。积极探索PaaS平台 , 降低共性问题的迭代成本 , 将成为SaaS服务企业走出“定制化”营收陷阱的关键 。潘表示 , “除了厂商和客户 , 我们也在积极与第三方互联网公司合作 。”据悉 , 快启已实现净利润 , 客户约1500家 , 直销约占70% 。
“快手”的团队成员来自西门子、阿里巴巴和华为 , 他们都有多年的B端销售和管理经验 , 并成功持续创业 。他们创建了基于腾讯QQ和微信的企业级应用服务企业 。核心技术来自中国电子科技大学智能学习科学与应用研究所 , R&D人员占50% 。