被“高估”的理想
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2021/12/11
动漫中 , 人们“低估”了波吉 , 现实里 , 众人是否“高估”了理想呢?
作者丨罗超
责编丨罗超
编辑丨朱锦斌
理想ONE历史性的破万之后 , 李想的心情显然不错 , 在阔别社交媒体多月之后 , 竟然“失踪人口回归” , 主动聊起了动漫《国王排名》 。
波吉 , 《国王排名》的主角 , 国家的王子 , 先天身材矮小 , 还是个聋哑人 , 但他乐观善良 , 拥有出色的观察力与闪避能力 , 敢于直面挑战 , 在强大的敌人面前也绝不屈服 , 即便已是遍体鳞伤 。
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不知道 , 是不是波吉的经历让李想有些感同身受 , 想起那些年 , SEV的夭折、融资的艰辛以及理想ONE的蜕变 。 细细品来 , 现在的理想又何尝不是那个先天孱弱 , 却以精准的洞察力 , “逆天改命”的“波吉”呢 。
复杂的理想ONE
如今 , 理想ONE成功跨越 , 在中国高端SUV领域的“国王排名”中锋芒毕露 。 从细分市场来看 , 理想ONE是目前唯一一款定位在30万高端SUV市场 , 月销破万的自主品牌车型 。
前11个月 , 理想的总销量约7.6万辆 , 虽然略微低于蔚来的8.1万辆以及小鹏的8.2万辆 。 但众所周知 , 理想的成绩全部来自于理想ONE一款车型 。
从某种意义上而言 , 理想ONE已经超越了汉兰达、途昂等传统巨头 , 成为诸多消费者心目中六座SUV的标杆车型 , 理想汽车也成为行业格局中的“隐形王者” , 这在以往的竞争格局中是绝无仅有的 。
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理想ONE无疑是一个相当复杂的产品 。
无论是增程式技术路线、部分底盘设计的逆向开发 , 还是李想本人时常喊出的“惊人之语” , 又或是隔三差五出现的产品以及营销事件 , 都让理想ONE长期暴露在质疑的声浪之下 。
可同时又不得不承认 , 理想ONE确实将中国消费者的用车痛点以及购车心态研究得鞭辟入里 。
电驱技术、智能化程度、营销模式……如果将理想ONE身上的各个系统拆分开来看 , 每个系统都不足以达到头部产品的实力 , 但正是各个平均水准之上的系统集成到理想ONE之上 , 加上理想对市场的及时反应以及市场的产品结构调整 , 才使得理想ONE成为了这个“在正确的时间出现在正确地方的人” 。
可以这么说 , 理想ONE的热卖 , 是本地化的成果 , 是逻辑思维的胜利 , 是系统工程的结晶 , 亦是市场环境的映射 。
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只是 , 当我们惊叹于理想ONE的高度之际 , 那隐藏在盛世之后的暗殇也似乎蠢蠢欲动 , 让人不禁担忧起来 , 动漫中 , 人们“低估”了波吉 , 现实里 , 众人是否“高估”了理想呢?
取舍之间
诚然 , 从目前来看 , 理想的阶段性胜利来自于充分利用现有的有限资源 , 对症下药 , 进行高效精准的系统整合与优化 。
但这份“精打细算”的另一面却是:理想ONE并未真正帮助理想为日后的发展积攒出正向、领先的优势 。
理想从一开始便没打算与特斯拉以及小鹏、蔚来等对手展开“军备竞赛” , 不是不想 , 而是不能 。 吃紧的资金链、有限的资源让理想ONE始终游离在取舍之间 , 纯电还是增程?6座还是7座?一个又一个问题不断逼问着李想 , 现实而又残酷 。
魏建军叫停轿车业务时 , 曾纠结万分地说 , “上一个产品并不是那么难 , 去掉一个产品才是非常复杂 , 非常难抉择的” 。 这种取舍的痛苦也在每时每刻折磨着李想 , 他在开产品会时 , 做的最多的事情 , 便是决定不做什么 , 拼命砍掉一些“没用”的东西 。
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