创业团队中的五个角色 创业团队的人员配置

今年以来,杨浦区人力资源和社会保障厅创新推出区域创业服务模式,推动区域创业服务向更高质量、更专业化水平发展 。截至5月底,杨浦区已向304家分创业组织发放社保、租金、创业补贴等共计310.4万元,同比增长20.54% 。

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今年的杨浦区,通过区领导的统筹协调,将孵化基地纳入“选苗”“育苗”队伍,形成了“一边选苗”“一边育苗”的跨区域培育模式 。目前全区培育的新苗总数已达20株,较去年增长40%,长白、延吉、四平等街道培育的“创业新苗”也实现了零的突破 。
“一揽子”:政策打包上门办
杨浦区人社局创业服务团队负责人包装了创业政策、专家指导、场馆对接、大赛宣传等创业服务 。这样一个人可以同时对接多个服务和回答多个问题 。对同一家符合多项政策申报的企业,区领导可同时开展政策咨询和受理服务,政策受理量大幅提升 。
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近日,杨浦区人社局创业服务队来到上海体育科技有限公司,给企业负责人进行“零距离”政策公告 。公司是一家成立一年多的初创企业 。区负责人查阅了企业目前实际经营情况和本市户籍人员就业情况等信息,与“0-3岁”企业开办期适用的房租补贴、社保补贴进行了匹配,并告知了手头详细的申请材料和手续 。
对于这个初创企业的后续发展,区领导也非常关注 。知道企业参加了今年的创业新秀大赛,区长主动约见上海市创业指导专家志愿者团专家伊森,专程指导他起草大赛创业计划 。
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同时,企业创始人蔡维维也提出了困惑:企业目前最迫切的困难是如何进一步提高团队的归属感和凝聚力,在整体组织架构上更好地链接创业团队 。区负责人梳理了上海市创业指导专家志愿者团专家库,联系了在股权激励与分配领域经验丰富的专家常,结合企业实际需求,再次上门解答企业组织架构设计、股权合理分配等问题 。
企业创始人高兴地说:“洋浦创业服务部通过一系列创业政策支持,为企业运营提供了降本增效的有效解决方案 。迷惑了我将近一年,终于得到了一个明确的答案!”
“扁平化”:三区联动服务零距离
杨浦区创业服务模式将区内街道、城市孵化基地、高校创业指导站划分为六个区 。各区由创业指导员、街道、孵化基地、高校指导站共同组建 。服务团队配备1-2名创业指导专家作为智库,支持创业服务 。通过组建区域服务团队,形成多服务协同推进模式,更有效地依托社区、园区、校园各自的优势和特色,进一步打通产学研渠道
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“全能”:共学共享共通强内功
杨浦区人社局充分联动社区、公园和校园 。各区负责人通过定量和定性相结合的方式,将相关城市部门创业工作考核目标分解到各区,并纳入街道和孵化基地年度考核,更好地盘活了跨区域创业工作
区创业服务模式要求每个区负责人不仅是单一业务的推动者,也是其他业务的合作者 。为进一步加强区领导在政策受理、创业指导、孵化基地管理等方面的业务素养和实践技能 。该区建立了“区领导业务交流内部会议—小片区问题分析月会—全区经验分享季会”三级会议机制,依托部门内部培训多种形式互动,有效促进服务团队紧密融合,取长补短服务经验,协同解决服务问题 。
区创业服务所通过及时总结工作中的典型案例和问题,形成案例集和错题本,为解决问题提供方案支撑;进一步夯实业务基础,筑牢服务基础,积极打造业务精、政策好、服务好的全方位创业服务团队 。
正文:凌豹
【创业团队中的五个角色 创业团队的人员配置】编辑:齐家