校园回收废品创业计划书快递盒回收创业计划书 _生活百科

中国商报讯：据报道，昨日，广州市城市管理和综合执法局等单位在广州启动“流浪餐盒计划”——外卖餐盒回收试点项目，并在广州大学城校区开展试点。据介绍，该项目将在广州大学33栋宿舍楼、教师公寓、绿岛(大学城校区)设置35个投递站，每个站点将配备一套外卖饭盒专用回收箱，覆盖广州大学整个生活区。据相关负责人介绍，将与学生社团合作成立志愿者团队，对学生进行为期一个月左右的现场宣传引导，引导大学生将外卖垃圾分类投放到“流浪饭盒回收中心” 。
中国的外卖市场已经很大了。在外卖市场快速发展的同时，也要注意由此带来的环境和资源的浪费。广州市外卖餐盒回收利用试点项目对有效提高资源利用率和环境保护具有重要意义。中国外卖市场现状如何？让我们来看看。
外卖市场收入规模
【校园回收废品创业计划书快递盒回收创业计划书】随着互联网技术的不断渗透，餐饮服务领域的传统商家正在积极转型，外卖品类不断拓展，品质不断提升，配送服务不断优化，消费者体验越来越好，线上外卖市场发展迅速，成为餐饮行业日益重要的新业态。近年来，我国网上外卖交易额不断攀升，在全国餐饮业中所占比重越来越大。2018年，我国网上外卖收入约4712亿元，占全国餐饮业收入的10.6%，比上年提高3个百分点，比2015年提高9.2个百分点。

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数据来源：国家信息中心、中国商业研究院
外卖市场用户规模
截至2019年6月，我国网民规模达8.54亿，上半年新增网民2598万人。互联网普及率为61.2%，较2018年底提高1.6个百分点。其中，农村网民数量达到2.25亿，占网民总数的26.3%，较2018年底增加305万；城市网民数量为6.3亿，占比73.7%，较2018年末增加2293万。
截至2019年6月，我国在线外卖用户数达4.21亿，较2018年底增加1516万，占网民总数的49.3%；手机线上外卖用户数达4.17亿，较2018年底增加2037万，占手机网民的49.3% 。

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数据来源：中国互联网络信息中心、中国商业研究院

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外卖市场竞争格局
2018年饿了么被阿里收购，随后百度外卖正式更名为饿了么星选，滴滴外卖强势进入市场，打破了原有的外卖格局。之后美团在香港上市，滴滴外卖“夭折” 。进入美团、饿了么两个“竞争”阶段，在新零售、本地生活服务、及时配送、供应链等精细化领域“比拼”做出新一轮变革，市场竞争进入新格局。
DCCI发布的《网络外卖服务市场发展研究报告（2019年2月）》报告显示，超过90%的网友主要通过线上外卖平台订购餐饮。用户使用的外卖平台中，美团外卖64.1%，饿了么25.0%，饿了么8.7%，其他2.2% 。

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数据来源：DCCI中国商业研究院
2018年市场发展后，外卖成为大众消费的重要品类。每个平台不断改进每个管道
理和制度，拉取商家流量；商家不断优化品牌和服务，获取客流量，竞争已然升级，品质化外卖时代到来。
当前，外卖行业市场格局相对稳定，主要外卖平台已拥有庞大的用户规模、商户基础和配送体系，重点在提高盈利水平和构建服务生态方面发力。
一是提升对商户的服务能力，提高平台盈利水平。2019年上半年，美团外卖提高平台商户服务佣金比例，口碑网也正式开始收取商户服务费。一方面，平台提高服务佣金，有助于反向推动平台强化自身服务能力以保持商户黏性，如美团外卖、饿了么在上半年都先后宣布将投入巨资
助力商户开展数字化升级,进而提升行业运营效率;另一方面，商户为应对外卖佣金上涨，通过优化外卖、外带、堂食结构，加强精细化运营等方式提升效率，保持合理利润水平。在这一过程中，运营不善的中小商户将被加速淘汰，品牌商户优势将进一步凸显。
二是扩大对用户的服务种类，构建本地生活服务生态。用户增速放缓背景下，外卖平台积极拓展服务入口，构建服务生态以扩大营收来源。2019年上半年，美团外卖、饿了么在社区生鲜领域加速布局。其中，美团上线“美团买菜”;饿了么建立全新生鲜开放平台，联手“叮咚买菜”探索社区生鲜。平台从外卖业务拓展到百货鲜花、药品等全品类即时配送,再到社区生鲜服务,不断扩大服务范围。这-方面反映出外卖市场竞争已不再限于单一领域,而是呈现更加多元化特征;另一方面,也反映出外卖业务作为生活服务体系的基础，正在与新零售等相关业务深度融合，串联起更多生活服务场景，推动生态体系协同发展。
更多资料请参考中商产业研究院发布的《2019-2024年中国外卖行业市场前景及投资机会研究报告》，同时中商产业研究院还提供产业大数据、产业规划策划、产业园策划规划、产业招商引资等解决方案。

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