创业者|为什么市场越成熟，投后服务越重要？( 四 ) 认证|操作系统|lts|nato|家电|美

此外，在投前、投后的配合中，投资人和投后管理咨询人员对项目的看法存在差异，前者可能更关注财务硬指标，而管理咨询行业的工作模式相对周期长，更倾向于企业战略发展这一软指标。有内部人士表示，「投后管理与前端的投资应该是整体互动的关系，如果双方无法认同会使投后的人发挥不了自身的价值，逐渐在机构里沦为一个‘打下手’的角色，那他们自然不会长期留在机构。」
而作为投后团队，如何为创业者提供「有存在感」又「不添乱」的帮助，始终是需要平衡的难点。一家机构的投后团队常要服务多家企业，而每家企业遇到的问题各不相同，提供的服务过于通用会显「鸡肋」；一旦过于深入，不仅效率过低，甚至还有可能增加矛盾。
曾有创业者抱怨，机构的投后服务「水分」很大，战略讨论时提供的咨询建议都是大套路，对公司发展意义不大。同时机构在介入被投企业发展时一旦「越界」，容易发生摩擦，毕竟很多时候，投资机构与被投企业也存在利益冲突。
也因此，有创业者表示对财务型投资人的投后服务不抱期待，到了企业业务快速扩张的时候，可能还会优先选择产业投资人。
如今，国内拥有专门投后服务团队的投资机构已经占到70%。又逢发展周期更长的硬科技、医疗等成为时下火热的投资主题，越来越多的机构强调要做「陪伴型」机构。
【创业者|为什么市场越成熟，投后服务越重要？】在这种背景下，围绕投后服务的建设和竞争将成投资行业一大新的主题。而现在，要建立真正成熟的投后服务模式，投资机构的探索才刚刚开始。