【红古区融媒体中心讯】2021年是方大炭素薪酬改革之年 。公司借鉴先进企业优秀的管理经验和做法,结合企业实际,推进薪酬激励制度的全面改革创新,使薪酬激励机制更加科学合理,最大限度地发挥广大干部员工的潜能、动力和聪明才智,吸引和打造一支高效优秀的人才队伍,提高企业核心竞争力,为公司可持续发展增添活力 。
今年以来,方大炭素认真落实方大集团关于薪酬激励改革的相关建议,结合炭素行业特点和企业实际情况,对绩效激励制度改革进行了安排部署,出台了员工薪酬激励方案等相关制度,并对薪酬激励制度进行了广泛讨论和修订,努力形成适应企业发展的新型绩效考核机制 。为营造良好的改革创新氛围,公司开展了一系列学习活动,通过组织学习研讨、撰写心得体会,让员工充分了解和理解华为等企业的管理理念和文化内涵,营造学习华为优秀文化、争当奋斗者、弘扬艰苦奋斗精神的浓厚氛围 。
新的薪酬方案强调按岗定薪、人岗匹配、岗位变动薪酬的原则,坚持向生产一线、奋斗者、贡献者、高绩效倾斜的激励导向和价值分配体系 。在绩效考核方面,包括单位绩效和个人绩效,主要体现单位绩效考核,个人薪酬与整体效益、单位绩效和个人绩效挂钩 。绩效考核的结果不仅与薪酬有关,还与个人职业生涯密切相关,为员工晋升岗位开辟了新的渠道,这也是薪酬改革的亮点之一 。新方案实行等级工资制 。在原有标准的基础上,根据工作职责、工作绩效和个人技能,将员工的工资水平分为35个绩效工资等级 。等级的横向和纵向等级严格遵循科学的逻辑关系,与相应岗位的等级序列相对应 。同时增加了TUP奖励,其他方面的补贴标准也提高了 。弹性工作岗位调薪标准提高,留学交流人员海外补贴提高,有利于引导员工工作热情,强化履职责任感 。
全媒体采访人员:徐淼
【2019方大炭素招聘信息 方大炭素是什么】通讯员:罗永岗 马云飞
责任编辑:成伟
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