最适合白手起家的城市深圳投资创业项目 _生活百科

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一个家电零售连锁企业，如何发展成为电器物流大鳄？一家民营物流园，如何征服跨国公司深受赞誉？
很难想象这个40多岁谦逊善良的潮汕人是一个才华横溢的商业天才。曾几何时，他曾经创造了一个激情燃烧的时代。2000年至2006年，他带领公司高举“低价”大旗，赢得了深圳家电行业的赞誉，引发了多次工业地震，让无数人享受到了低价家电带来的生活福利。
从1991年来到深圳白手起家，镇守一个只有10平米的明科达制冷维修部，到深圳家电行业的“低价王者”，再到现在深圳物流行业的“物流大王” 。他敢打敢拼，事业像滚雪球一样发展。公司还跨领域拓展到物流、家电、旅游地产等诸多领域并进入国际市场。

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他就是深圳明科达集团董事长郑先生。当被问及这个秘密决定是否成功时，郑简洁明了地回答说

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【最适合白手起家的城市深圳投资创业项目】深圳明科达集团董事长勤奋和把握机会！郑强明
投身创业，从维修店主到“家电大王”，
郑是潮汕人，他在深圳创业的经历是无数潮汕商人在深圳淘金的缩影。郑1991年来到深圳，也许是因为他在查普曼独特的商业敏感度，让他敏锐地意识到当时中国空调市场刚刚起步时空调零部件市场的发展潜力，于是投身其中。他和另外两个合伙人几经波折，在深圳沙布路租了一个10平米的店面，开始为华宝空调做制冷维修，从而开始创业。
创业初期，条件相当艰苦。郑和他的两个搭档早上六七点开门，晚上十一二点下班。他们每天工作15到6个小时。累了，他们经常睡着，即使面对老鼠和蟑螂跑来跑去。凭借优质的服务，他们迅速占领了市场，站稳了脚跟，积累了一些资金。
1994年，郑在东门开了一家300平方米的商场，从最初的3名员工发展到30名员工。他担任了第一个空调品牌“华宝空调”的独家代理商，当年的销售额飙升了近千万元。

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1997年，由于不满空调维修的限制，郑开始向综合性家电批发拓展，并成立了明科达空调家电批发中心，将业务范围扩大到各种家电的主要品牌产品。凭借郑的诚信经营，多家品牌厂商主动邀请明科达代理，明科达的业务开始进入快速扩张阶段并快速发展：明科达代表深圳华宝、格力、美的、科龙、海尔、三菱重工等知名空调品牌。当时，明科达的空调电器批发中心扩大到1600平方米，员工增加到400人。
同年，明科达在沅陵开了第一家店，面积超过600平方米。两年后，明科达与龙岗人人购物合作，开设第二家(龙岗)分店。2000年1月，明科达家电中心华强店开业，营业面积7800平方米，成为深圳第一家专营家电的门店，也是当时国内第二家。因此上演行业传奇

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，铭可达也跃升为当时深圳本土最大的家电零售企业之一。
十年磨一剑。郑带着从一开始就进入了家电零售行业
作为立身之本，一切从消费者的利益出发，把“低价竞争，让利消费者”作为最坚决的武器。凭着这些理念，在深圳家电商圈激烈的竞争中脱颖而出。
2001年至2005年期间，深圳的家电零售大战全国闻名，铭可达的杀伐战术不但国内媒体竞相报道，而且还登上过众多香港媒体和纽约时报的版面。
2002年，家电巨头国美、苏宁，从北京来到深圳发展。看似顺风顺水的家电零售市场,却是危机四伏。当时仅有8家门店的铭可达公司，竟然以“不知者无畏”的态度，以“买一送一白菜价”的超低价销售的营销模式，提前引爆深圳家电价格大战，加大了其它企业进入深圳市场的难度。
2001年8月，铭可达与品牌彩电联手，通过资本运作，创出当时全国家电市场29寸彩电最低价。同年11月，铭可达又与科龙联手，率先向家电市场打响“入世”第一炮，空调降幅达30%以上。2002年4月，铭可达与乐华空调联合推出“买一送一”的“名牌空调白菜价”大动作，并创出当时空调全国最低价及单店单型号日销量达1600台的全国记录，据业内人士证实，至今该单店销售记录还未被打破。同年11月23日，铭可达抢在深圳国美开业前率先挑起价格战，引发万人抢购的空前盛况。

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“深圳家电低价王”铭可达，率先打破家电高利，通过厂商合作、资本运作，还利于广大消费者。“空调买一送一”、“手机白菜价”、“0元家电”、“－1元家电”，为应对与国美、苏宁的竞争，还使出了当年在深圳轰动业界的“屠龙刀”计划等创新营举措层出不穷……在快速的珠三角地区扩张过程中，多次引发深圳、东莞、香港等地数万人疯狂抢购的火爆壮观场面。

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华丽转身，勇扛物流大旗，世界500强企业强势入驻
然而，持续的低价竞争，又开始让郑明强在火热的激情中逐渐冷静下来。随着家电综合经营成本的增加，家电零售行业早已经进入微利经营时代。郑明强开始意识到，如果不能解决由于大量销售而带来的销售、物流、售后之间有效衔接问题，控制住成本，既不能将低价落实到更低，还将促使企业在运营中越来越出现“赔本赚吆喝”的态势。企业飞速发展，却沉淀不了合理利润，不能夯实基础，谁都知道野马一旦脱缰将面临什么样的局面，郑明强又开始了新一轮的思索……
紧接着，郑明强又看到了中国经济快速腾飞，但物流行业还很不成熟，有极大发展空间的商机。一旦认准，他雷厉风行，2005年，铭可达开始转型经营物流产业，一边开始全面调整家电卖场，一边面向物流行业来了个华丽的转身。
当时有人疑惑不解，郑明强这些年做家电生意，又不懂物流，以一个外行涉足陌生领域，没有不失败的。郑明强心中有数。他说，我们不是不懂物流，其实我们在做零售的时候，也是在做物流。那是我们有了十多家门店的时候，一天有几百万的销售额，类似的工序比物流还复杂。作为一个有着十几年家电批发和零售经历的经销商，郑明强对供应商、零售商的酸甜苦辣深有体会，做家电价格低、成本高、利润薄、压力大，而高成本不只表现在卖场成本高，仓储成本也高得惊人。为了降低成本，家电企业几乎天天都在想着从物流层面找到突破口。可以这样讲，我们做物流是经过深思熟虑了的，当时几乎成了我们最大的愿景。
2006年，郑明强终于遇到一个绝好的机会。刚好有一个台湾老板在观澜办的厂子，占地300多亩，有二十几万平方米建筑的一个物业，因电力配置不够，想把这个厂子出手。郑明强去那里一看，就觉得这个地方很合适做物流。
于是，2006年7月，铭可达斥资3．8亿元在观澜圈地330亩计22万平米，建成了国内最大、最专业的铭可达家电物流园。

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铭可达(观澜)物流园
据了解，观澜物流产业园地理位置比较优越，它北接东莞，南临平湖华南城，与香港和记黄埔物流园隔路相望，交通也十分的便利。梅观高速、机荷高速纵横而过，从物流园出发30分钟可直达深圳机场、平湖铁路枢纽，两大港口以及三大内陆口岸。铭可达为入园企业提供先进的仓库管理系统信息平台对接、可视的监控系统和24小时保安服务，各种装卸作业设备和搬运工人，代客户从提货、入库、检验、理库、出货、退货、盘点、运输和区域城市配送等业务。在经济发达地区建立物流园，用郑明强的话说，这是一个多赢的举措。因为“销售企业可以减少库存，物流园则可以吸引更多的客户” 。
2009年，铭可达又成功重组收购深圳保税区原“美福瓦通纸品（深圳）有限公司”，投资人民币近10亿元打造铭可达国际物流（深圳）有限公司，建筑面积9万平方米，主要从事国际物流（保税仓储）业务。现在国际贸易每年超人民币100亿元。
实际工作中，郑明强发现有的企业入园后，因流动资金困难，影响了企业生产与经营。为了让进驻物流商家满意，郑明强煞费苦心，经过与银行协商，打出了一张“物流银行”的妙牌。物流银行就是把一些客户的货物，由铭可达物流园把它抵押给银行，然后银行把资金提供给厂家，为入园的诸多企业解决了资金周转瓶颈。
由于铭可达物流产业园全方位为客户提供专业、管家式的服务，铭可达赢得了国际国内一些大型客户的青睐。现入驻企业有台湾富士康、康来士，美国可口可乐，日本在华投资100强企业日本新智德、日本高精、日本威龙、日本鹏映，国内上市公司顺丰速运、银宝山新、前海三态、万和电气，国内知名企业新邦物流等世界500强和国内知名企业。

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进军国际市场，致远不忘初心
为响应中国政府“一带一路”倡议共商、共享、共建原则，2018年，铭可达在东南亚核心地区泰国曼谷，拟按高标准投资兴建并打造成以国际物流产业园为主、配套生活服务设施（高尔夫球场、购物中心MALL、高级别墅及酒店式公寓）一体的高端国际物流产业综合体项目；服务于在泰国投资和在泰国拓展的中国企业，为中国企业在“一带一路”沿线市场的布局打开“东盟”之窗，项目用地面积约6000亩（2500莱）；开发用地容积率1：1；未来十年，铭可达国际物流产业综合体项目总投资超人民币76亿。
该项目建成后，将成为铭可达集团集物流仓储、配送、电商、供应链管理为一体的国际物流产业园总部基地。
进军国际市场，虽然是郑明强梦寐以求的，但他的决策也与他过去的行事风格一样，从不打无把握之仗。早在2016年，铭可达就投资人民币1.2亿元，收购泰国芭提雅艾雅丽广场酒店，进军泰国旅游市场，进行前期试水。此举不仅了解了当地的营商环境，也考察了泰国物流等方面市场的潜力。

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郑明强认为，我国正在大力推动“一带一路”的国家倡议，这对于中国企业来说，是进一步走出去发展的大好契机。我们要抓住这个机会，把企业推向国际市场，在东南亚开一扇窗，通过这个窗口，我们可以获得更多信息，并用于企业发展和布局。
为了推进接轨国际市场，近几年来，郑明强不仅在硬件建设上下工夫，而且在软件建设上舍得花本钱，先后投资数百万元，对旗下两个物流园开展信息化建设，软件现代化改造获得圆满成功。
公司还主动承担国际义务。2018年7月5日，泰国两艘载有127名中国游客船只返回普吉岛途中，突遇特大暴风雨发生倾覆并沉没，事故已致42名游客死亡和4名游客失踪，受害者皆为中国同胞。事故发生后，郑明强对此高度重视，紧急向泰国深圳总商会捐献100万泰铢作为救助之款，为同胞提供了帮助。
20多年来，郑明强认为自己打磨了三把剑，即家电、地产、物流。他最看重的是哪把剑呢？
郑明强的回答有些出人意料，他说，铭可达物流已经进入了深圳的前十名，并开始在国际市场上发力。几年内要进入珠三角的前十名，家电、地产和物流，一个都不能少。依托物流，他仍要做家电行业里的低价王！

最适合白手起家的城市 深圳投资创业项目

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