手握1360亿美元现金,微软已开启一波收购狂潮( 二 )


这在很大程度上要归功于微软总裁布拉德·史密斯(BradSmith) , 他是该公司在监管和公共政策方面的代言人 , 也是该公司在国会的首席发言人 。 据报道 , 史密斯实际上在2020年的国会科技反垄断听证会之前会见了国会议员 , 分享了微软自己在上世纪90年代遭受过类似审查的经历 。
Slack公司并没有完全回避这个问题:Slack公司在以277亿美元(约合人民币1800亿元)收购Salesforce之后很快就成为了该公司的一个子公司 , 该公司拒绝了司法部的干预 。 Slack向欧盟委员会抱怨 , 微软将微软团队与Office365套件捆绑销售的做法是反竞争的 。 微软的回应是 , 如果Slack在市场上落后 , 那只是因为它的产品有缺陷 。
尽管如此 , 分析师和专家一致认为 , 微软收购Nuance的交易至少有可能顺利通过监管审批程序 , 部分原因在于其规模 。
MoorheadStrategy&Insights总裁兼首席分析师PatMoorhead说:“具有讽刺意味的是 , 大型公司比小型公司更容易滑行通过美国监管审批 , 因为小型公司被视为潜在的‘下一个万亿美元公司’ , 有朝一日有能力与大型公司竞争 。 ”
正如本·汤普森(BenThompson)在《Stratechery》中写道:“Nuance的收购显示出纳德拉在向谷歌或Facebook取经 。 金钱和广泛的影响力是好的但要想在科技行业保持领先并投资于未来的增长 , 往往意味着必须破圈 。 ”
汤普森写道:“所有这些大型科技公司的关键观点是 , 鉴于它们的核心业务 , 现金几乎是无限的 , 尽管无限的现金会让创新更难创造条件 。 最好把创新留给初创公司 , 收购有意义的公司 。 ”
纳德拉所谓的“最小整合”哲学——允许GitHub、LinkedIn和Mojang等子公司几乎完全独立于微软运营 , 允许微软从其不断壮大的帝国中获益 , 而不会扼杀最初让这些公司如此有趣和广泛使用的任何因素 。
最终 , 有了微软银行里的大量现金、蓬勃发展的核心业务和一些喘息的空间 , 没有什么能阻止这家公司走在前列 , 达成交易 。
手握1360亿美元现金,微软已开启一波收购狂潮
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(来源:upslash)
手握1360亿美元现金,微软已开启一波收购狂潮】CreativeStrategies分析师CarolinaMilanesi说:“目前市场竞争非常激烈 , 一些举措可能对公司有利 , 特别是因为它有机会在竞争对手采取行动之前获得资产 。 ”这自然引发了一个问题:既然微软的星星已经排列好了 , 它还想收购什么?
Wedbush的Ives在给客户的说明中建议 , 微软可能会抢购更多的客户关系管理(CRM)公司 , 作为其在关键竞争对手Salesforce身上取得优势的持续努力的一部分 , 或者它可能会购买服务于特定行业的公司 , 比如制造业或零售业 , 作为其垂直推进的一部分 。
一些专家认为 , 可能的Discord交易和失败的TikTok收购 , 以及纳德拉最近对内容和社区是一个成长型市场的看法 , 意味着微软将会为任何可能恢复其作为消费者公司吸引力的东西敞开钱包 。
Ives写道:“社交媒体消费者在发展其消费者战略方面潜力巨大 , 在过去四五年中 , 这一战略一直处于单调乏味的状态 。 ”
晨星公司的Romanoff说:“TikTok和Discord本可以扩大公司的影响范围 , 吸引内容创造者和游戏玩家 , 以及这些资产带来的所有眼球 , 因此 , 公司的战略是广泛的(寻找好的资产 , 以增加能力或扩大存在) , 鉴于公司的资产负债表和强劲的自由现金流 , 我认为这一战略将继续下去 。 ”
CreativeStrategies的Milanesi表示 , 微软处于一个很好的位置 , 可以不惜一切代价购买任何东西 , 以保持其市值增长 , 超越其即将到来的2万亿美元(约合人民币13万亿元)里程碑 , 并利用其在云计算、消费领域或其他领域看到的任何机会--实际上 , 钱不是目标 。