热门企业swot分析案例请写出自己的创业构思,并用swot分析法分析 _生活百科

一个虚拟案例教你SWOT分析
先普及一下，SWOT是四个英文单词的缩写：
s:强势)W:弱势
o:机会)T:威胁
百度百科定义：SWOT分析是一种科学的分析方法，用于确定企业自身的竞争优势和劣势、外部市场的机会和威胁，从而将公司的战略与其内部资源和外部环境有机地结合起来。
换句话说，就是通过调查分析，列出与企业密切相关的内部优劣势和外部机会威胁，然后以矩阵形式排列，并匹配各种要素进行系统分析，得出一些结论。这些结论往往是结论性的。
好吧，还是模糊不清。没关系，这里我们发明一个案例。
客户背景：
蚂蚁工作室是一家专门教授H5的创业公司。目前有5人。这个网站的目的是希望IT学习者能够学到实用的技能。目前市场上类似的优质课程很少，也没有实用的培训服务。因此，蚂蚁工作室希望做好这一点。
优势和劣势属于内部能力范畴,通过分析将其列出
优势（strength）:
因为是创业公司，没有那么多规章制度，团队精简，战略调整快
高质量：做15分钟1节课的高质量课程，都是干货，没有废话。不像很多大型平台，一节课40多分钟，学习者很难坚持，一节课有用的知识很少。
内容是垂直的，答案是1V1，所以服务不错。所有来这里的学生都是学H5的。
劣势（weakness）:
创业公司的特点，风险大，费用不足，资源少。
课程质量高，所以更新速度会比较慢
让我们继续看看外部环境的机会和风险
机会（opportunity）:
现在是互联网趋势，传统企业面临转型，IT技术人才缺口大
市场上没有类似的优质课程，现有的课程都是空谈、讲道理、枯燥、不切实际
T：威胁（threat）:
盗版在中国非常严重，类似的课程很容易被抄袭和抄袭
大型机构、平台用户多。如果他们做同样的课程，他们更有可能获得消费者的信任，从而抢占市场份额
好了，我们把上面的分析填入九宫格：
/p>

文章插图

然后，把各种要素匹配起来加以系统分析。具体做法就是把优势和机会组合（SO战略），劣势和机会（WO战略）组合，优势和风险（ST战略）组合，风险和劣势（WT战略）组合。

文章插图

SO战略：
因为团队小，调整快，所以我们可以把优质的内容和服务做的特别好，而且把免费试听的基础系列课程做的比别人收费的还要好，从而扩大宣传。
ST战略：
发挥团队小的优势把服务做的更好，大型平台和机构可以短时间复制内容，但无法复制服务；而且我们随时根据用户的反馈及时调整和打磨产品，这一点大型就够也很难做到。
WO战略：
资源、费用少导致使得我们无法进行硬广快速宣传，但是由于我们内容好，可以投放到免费或付费的垂直媒体，引起用户分享，获得二次传播；我们是否可以建立二次分享的规则或机制呢？
WT战略：
资源少，又面临大型机构复制风险，所以容不得我们做很多产品，我们现阶段只把H5教学做好，不盲目扩张产品线。
我们把结论填到九宫格：

文章插图

“黄色小字”部分列出的就是“蚂蚁工作室”这个公司当前应该把哪些工作加强，哪些部分需要规避风险，这样下一步的市场战略和调整计划就变得清晰起来。
再次强调：以上案例完全是虚拟的，现实中不存在！千万不要无脑借鉴！！！
最后
在职的小伙伴们：
赶紧给公司或者你所在的项目做一个SWOT分析，放在工作报告里，让领导赏识你；
没有找到工作的小伙伴或在校大学生：
做个SWOT分析，拨开迷雾，找到人生方向和定位；
公司高管或老板：
做个SWOT分析总结下当前公司存在的问题以及下一步的战略。
【热门企业swot分析案例请写出自己的创业构思,并用swot分析法分析】另外，如果你刚找到新工作不知从何入手，想辞职却一直在犹豫，拿到一个新项目不知如何做起……试一试SWOT分析，让眼前的方向和目标清晰起来。

热门企业swot分析案例 请写出自己的创业构思,并用swot分析法分析

热门企业swot分析案例请写出自己的创业构思,并用swot分析法分析