问题:有小伙伴会问,如何找到创业合伙人并组建团队?我想有三个问题,一是通过什么渠道找;二是对创业合伙人的条件要求;三是组建团队前的考量.
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黄晓明、邓超、大卫表演《中国合伙人》团队合作
第一,通过什么渠道找.常见的渠道通常是前同事、朋友、亲戚、其他创业者及其引荐,以及VC介绍 。
第二,对创业合伙人的条件要求.一是你自己本身要有一定的能力或者资源,如果你盛开,蝴蝶来了,创始人总是通过自己的魅力吸引一群人和你一起战斗 。如果创始人无能,他们就不能带领一群人去战斗 。万科高管毛大庆辞职后,他创办了优客工场,得到了投资人许小平的大力支持 。过去的其他同事和朋友都响应了 。我认为正是因为毛大庆在房地产行业的巨大资源,以及他在万科任职期间在职场上的辉煌成就,才取得了这样的效果 。创新工场的李开复's创始也是如此,吸引了不少外企500强高管加入团队,不少合伙人看到李开复这个名字后选择加入,可见个人魅力有多重要 。电影《中国合伙人》中,新东方创始人俞敏洪(黄晓明饰),吸引了国外的王强(邓超饰)、徐小平(佟大为饰)回国一起创业 。二是合伙人要对企业的价值观有高度的认同,的共同价值观是维系团队的重要一环 。当遇到困难或困惑时,共同的价值观可以引导你朝着一个明确的方向前进 。你的首要目标是什么,这样你才能继续前进 。三是合伙人的专业技能要互补,因为资源非常稀缺在创业初期,每个合伙人都应该在某一方面有所专长,因为他要负责这一块,比如说,有的负责产品战略,有的负责技术,有的负责销售等等 。四是要有一定的物质基础,也就是资本,不管你是重资产创业还是轻资产创业,你都需要一定的风险投资 。我看到很多创业团队解散的一个很大的原因就是资金不足,发不出工资,所以很多合伙人觉得出去工作还是能拿到不错的工资,于是就分心了,团队解散了 。即使急于获得投资,也要在前期为自己的产品买单,初步验证自己的商业模式是否可行,这样更容易获得投资 。五是要有创新思维,无论你在哪个领域创业,你都要不断动脑,如果你想出一些和同龄人不一样的东西,你就会有出路 。
第三,组建团队前有哪些需要考量的.你必须先问自己几个问题,比如你的目标,是什么,它决定了你的战略是什么;你的公司的价值观,是什么决定了你们在有分歧时能否迅速达成一致;你的工作方式和公司文化,是什么决定了你们能否很好地合作;你的各自的角色在公司,也就是哪个方面都互相负责;当然,还有一件重要的事情,那就是如何退出你的股份如何设置,在组队开始工作之前要搞清楚,最好写在书面协议上 。
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