抖音|抖音外卖真的来了,三大配送平台全面支持( 二 )


这里需要注意的是 , “到店”和“到家”之间最显著的差别 , 就是履约环节不同 。 前者只需要消费者在平台内购买团购套餐后 , 到店核销券码;后者则是多了一个配送环节 。
可不要小看这个环节 , 即使抖音已经和多个配送平台达成合作 , 履约效率依旧是它的硬伤 。 像是美团、饿了么等平台 , 餐品的配送时间(包括出餐)基本能保持在40分钟以内 。 靠的就是庞大的配送队伍 , 以及多个订单同时配送的履约模式 。
而接入抖音生活服务的第三方配送平台们 , 过去的主要业务是“同城跑腿”等等 。 除了达达规模较大以外 , 另外两个平台无论是规模还是效率 , 都很难跟专门的外卖平台相比 。 因而它们现阶段追求的目标只是“全城平均一小时达” 。

(截自顺丰同城公众号)
这就意味着 , 如果抖音有扩大业务范围的想法 , 必须先整合好配送团队 。 当务之急是构建多元运力融合、覆盖全城的高效弹性配送网络 , 以提高商品送达效率 。 而对于配送平台们而言 , 想要转变思路 , 融入到新的配送网络之中 , 也需要一段时间进行调整 。
此外 , 虽然都是即时配送范畴 , 但“跑腿”和“外卖”的区别还在于 , 二者的配送费差距明显 。 当跑腿平台向外卖平台转型后 , 势必要经历一段价格磨合期 。 如果配送团队不愿意降低配送费 , 那么多出来的履约成本又该由谁来承担?商家?消费者?还是平台?这也同样是个问题 。
抖音用三方聚合配送资源的形式进行履约 , 这并不让人意外 。 毕竟自建配送团队的成本太过高昂 , 抖音总是更偏向轻资产的模式 。 但由此带来的另一个问题是 , 如果履约过程中出现了超时、错餐、漏餐等问题 , 消费者该找谁处理?抖音、商家和配送平台 , 还需要在责任划分问题上达成一致 。
这么多潜在的问题 , 并非一朝一夕就能完全解决的 。 试水外卖领域的抖音 , 注定还要好好地摸索一番 。

商家的日常运营需求 , 也要被看到说完抖音目前面临的阻碍 , 我们再来看看它在本地生活市场的竞争力如何 。
从消费者角度来看 , 抖音平台上的很多团购套餐 , 价格是要优于美团的 。 这也是为什么抖音本地生活前期发展如此迅速 。
而更低的价格背后 , 是抖音对商家的抽佣更少 。 从今年6月起 , 抖音才开始对本地生活商家抽佣 , 餐饮类的抽佣率只有2.5%左右 。 而且据悉 , 抖音的佣金是每月结算一次 , 符合一定条件的商家还能返佣50% 。
这样优厚的条件 , 当然能吸引不少商家入驻 , 也愿意用更优惠的价格吸引消费者 。 但值得注意的是 , 商家仅仅入驻抖音是完全不够的 , 还需要借助平台进行营销 , 否则很难获得曝光率 。
在抖音营销的基本逻辑就是短视频+直播种草 , 随后引导消费、完成变现 。 这意味着商家同时还要付出一定的营销成本 , 比如和服务商合作 , 让达人拍短视频推广;或者进行自播 , 宣传自家产品 。

(图片来源:抖音生活服务商业观察)
这些营销手段的背后 , 同样需要金钱和时间成本 。 对于一些小商家而言 , 抖音更适合作为前期推广的平台 。 进入常态化运营后 , 抖音的作用则更像是锦上添花 , 难以成为主要的收入来源 。
此外 , 如果商家还接入了团购配送服务 , 那么高昂的配送费也是一笔额外成本 。 这时候是选择继续维持低价吸引消费者 , 还是将配送费计入商品价格维持利润?这又是一个两难的选择 。 因此我们能看到 , 目前抖音团购配送的商家 , 还是以火锅、烧烤、蛋糕等高客单价品类为主 , 想借此分摊配送等环节的成本 。