焦点分析|为什么经济越差,奢侈品品牌越涨价?( 二 )
许多奢侈品集团的业绩在2020年陷入低谷 。 LVMH集团2020年的收入为3509.4亿元 , 同比减少17% , 为近5年首现下滑 , 爱马仕、香奈儿均面临营收和利润下滑的处境 。
紧接LVMH , 作为业内第一批大规模提价的品牌之一 , 开始宣布调价 , 称考虑到生产成本、原材料、运输以及通货膨胀的变化将进行调价 , 这一举动将影响LV的皮具、时尚配饰和香水在全球门店的销售 。
香奈儿也在那年5月宣称 , 考虑到疫情期间原材料成本增加 , 将在全球范围内上调手袋和小件皮具的价格 。 CF经典系列、19手袋、2.55和BOY系列齐齐涨价 , 整体价格涨幅在5%至17%之间 。 除了高奢玩家们涨价 , 包括轻奢品牌Coach也加入涨价大军 。
成本持续上升 , 叠加今年面临全球通货膨胀的压力 , 奢侈品品牌又再度押注涨价策略 。 不过从财报来看 , 奢侈品公司的业绩已经从2021年起逐渐反弹 , 甚至增速跑赢大盘 , 展现出强大抗压能力 。
贝恩报告显示 , 2022年全球奢侈品市场预计实现21%的同比增长 , 大多数奢侈品品牌营收良好 , 其中约95%的品牌实现了正增长 。 三大奢侈品集团中 , LVMH在今年第三季度收入同比增长19% , 开云集团的收入同比增长23% , 而爱马仕的销售收入同比增长32.5% , 成为最大赢家 。
实际上 , 对奢侈品品牌而言 , 成本上涨并非驱动价格的关键 。 一位来自优奢易拍的人士称 , 一般奢侈品的成本占10-20%左右 。 胖虎科技创始人马成表示 , 奢侈品的成本占比并不高 , 品牌也不会因为某些产品卖的好 , 就盲目扩大生产 , 而是永远希望保持稀缺的状态 。
瞄准中产阶级和富裕阶层 , 奢侈品一直强调稀缺性来维持溢价 。 “品牌的策略永远是让少数人拥有 , 不管经济好也好 , 还是经济差也好 , 每年就会固定调价 。 这些品牌经过了上百年的历史 , 抗过各种外部挑战和经济周期 , 涨价已经成为基本逻辑 。 ”马成说 。
结合奢侈品近两年持续涨价的举动 , 本身也是在筛选自己的用户群体 , 维护和巩固一部分高收入人群的地位 , 舍弃更多入门的中产阶级和大众消费者 。
“对于很少受经济压力影响的消费群体来说 , 无论涨价与否都不太会影响他们的购买行为 , 上涨的商品单价只会推高他们购物金额 。 ”前述优奢易拍人士表示 。 换言之 , 涨价更容易劝退可支配收入较少、对消费支出更敏感的一部分人 。
除了筛选核心客户 , 奢侈品品牌涨价的另一层意义 , 也是给消费者制造保值的心理暗示 。
胖虎科技创始人马成用了这样一个比喻来解释奢侈品的保值属性 。 “买包就像股市一样 , 人们都是买涨不买跌 , 如果今天不买 , 半年后又涨价 。 拿香奈儿CF来说 , 五年前才3万元 , 现在涨到6万元 , 回报堪比理财 。 ”
处在第一梯队的大牌奢侈品 , 放到二级市场价格往往最坚挺 。 例如爱马仕“三大金刚”中的铂金包Berkin、凯莉包Kelly和康康包Constance , 专柜价在7万元以上 , 由于配货难度大 , 即使是二手 , 溢价也能够翻倍 。
二级市场的火热和人们对顶级大牌的追捧 , 无形中推动了奢侈品的销售 , 呈现“越贵越好卖”的现象 。 随着疫情后业绩反弹 , 奢侈品公司也丝毫没有放缓提价的脚步 。
但涨价策略并非一劳永逸 。 “再也买不起CF了”“涨价的香奈儿坚定了我买爱马仕的决心”“不买 , 让它涨”可以看到 , 大幅涨价削弱了许多消费者对品牌的信心 , 降低品牌吸引力 。 不断提高的门槛 , 让许多白领和中产们望而却步;一旦撑不住保值属性 , 奢侈品也可能面临被抛弃的风险 。
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