l阿里海外市场久攻不下，蒋凡能不能打赢新战役？鸿蒙|openeuler|俄文版|开源|ot|

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来源：连线Insight（ID:lxinsight）作者：张霏编辑：李信
阿里需要新增长，蒋凡也需要再次证明自己。
时隔20个月，蒋凡的“新试炼”开始了。
【 l阿里海外市场久攻不下，蒋凡能不能打赢新战役？】阿里巴巴有个惯例，几乎每年过完双十一后都会进行一次大规模的组织架构，给巨树“修枝”，今年也不例外。
12月6日，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出内部信，宣布加码“内需”和“全球化”战略，并进行新一轮组织升级。
对此，多位长期跟踪电商行业的券商分析师与连线Insight交流时认为，这次是继2015年提出“大中台、小前台”以来，阿里巴巴组织架构的第二次重大调整。
在这次阿里管理层调整中，因去年4月桃色事件引发关注的蒋凡职位变动最引外界关注。张勇在内部信中指出，自2022年1月1日开始，天猫、淘宝、阿里妈妈事业群总裁蒋凡，将主要分管由全球速卖通和国际贸易（ICBU）两个海外业务，以及Lazada等面向海外市场的多家子公司共同形成的“海外数字商业板块”。
而原本一直由蒋凡负责的大淘宝，归到“B系”负责人戴姗麾下，后者将负责由大淘宝（包括淘宝、天猫、阿里妈妈）、B2C零售事业群、淘菜菜、淘特和1688等业务，共同形成的“中国数字商业板块” 。
相比于戴姗地位的提升，关于蒋凡职务的调整更引发外界的猜测，主要分为两类观点。一种是蒋凡出海是身担重任，有了更多发展空间可以证明自身能力；另一种是蒋凡被边缘化了，国际化业务，相对于之前的大淘宝板块，显然是远离了阿里的权力中心。
多位投资人向连线Insight表示，不论是何种观点，关注业务本身才是最重要的。蒋凡职务调整一事可以从两个方面来看，第一是阿里在海外市场的发展前景；第二是蒋凡能否做好海外这一业务。
很明显，海外市场与国内市场的环境截然不同。自2020年疫情以来，越来越多宅家的海外消费者开始习惯于在线购物，这让亚马逊、速卖通、Lazada、巴西在线等全球多区域电商平台迎来用户激增，线上消费实现了“不可逆渗透”。

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图源速卖通官方微博
这意味着，大量新兴市场的电商潜力正在释放。这对于增速放缓的国内电商平台来说，无疑是块“新大陆”。
面对这块“大蛋糕”，张勇也比较着急。“过去几年，阿里巴巴海外市场增长迅速，海外年度活跃消费者已达2.85亿，但距离成为一家真正意义上的全球化公司，距离在潜力广阔的海外市场有更大作为，还有很长的路要走。”
需要明白的一点是，互联网出海已经是老话题，把国内一个成功商业模式在国外快速复制的时代早已一去不复返，出海市场也早已进入了精细化2.0时代、甚至3.0阶段。
除了阿里，腾讯等其他互联网企业也在海外市场早有布局，但这些在国内风光无两的巨头们，进入海外并未继续保持高光，甚至打不过一些做得很成功的“非头部”跨境电商玩家。
海外业务在阿里的商业版图中占比不高，并非核心业务，显然，开发这一市场并不是易事，对于蒋凡更是一种考验。作为阿里“流量王”的蒋凡，能否担起重任？淘宝的成功能否复制到海外市场？
01 阿里需要新增长，海外蛋糕必须抢
业绩、股价承压之际，阿里试图把蒋凡即将分管的海外业务，转变为集团未来主要的用户增量来源。
实际上，今年双十一就是阿里“内忧外患”各种问题的集中“爆点”，尤其是2022财年第二季度财报发出后，外界已经明显感受到阿里的核心业务已经到了一定的瓶颈期。（注：阿里巴巴的财年是从当年4月1日到次年3月31日，比如财年Q2对应的是中国Q3。）