酷派|五年不见，酷派只想把属于自己的拿回来供应链管理|乐视

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下个月，贾跃亭要回国了，带着造车新贵的身份，乐视的故事早被抛掷脑后。
但当乐视这艘巨轮沉没时，还有很多“沉默的大多数”被迫一起下沉，它们是乐视生态下的企业、合作方、供应商，有的企业甚至被迫离开中国市场，在海外一飘就是5年之久。
其中最典型的就是酷派，这家在3G时代横扫市场，开发出全球首款双卡双待手机的厂商，和当时的华为、中兴、联想齐名，并称“中华酷联” ，在乐视成为第一大股东后，非但没能在4G时代初期的维持辉煌继续开疆拓土，反而被自己的大股东拖下泥潭。
乐视坍塌之后的近5年，酷派在国内几乎保持着沉寂。经历了裁员、贷款、卖地、转战海外市场后，消失在越来越趋向红海的中国手机市场，而国内的手机大厂，甚至已经从手机制造开始涉足汽车制造。
为了填补“贾坑” ，一填就是5年。而在今年，酷派突然宣布要回归中国，还透露了不少事情，比如引入新的投资者，盖起了新大楼，任命新高管……
可是脱离了国内市场5年之久的酷派，还能靠什么杀入这个极度饱和的市场？酷派上一次坐拥将近五分之一中国市场，还是在3G时代，告别了近乎一整个4G到5G时代竞争的酷派，还有什么希望能回到牌桌上？
当然，过去5年，酷派做了一件重要的事，就是活下来。
作家余华说过：“‘活着’在我们中国的语言中充满了力量，它的力量不是来自于喊叫，也不是来自于进攻，而是忍受，去忍受生命赋予我们的责任，去忍受现实给予我们的幸福和苦难、无聊和平庸。 ”
不可否认，酷派有中国人特有的那种韧性，但更现实的问题是，回归国内，酷派能拿到的入场券是什么？
【酷派|五年不见，酷派只想把属于自己的拿回来】边缘市场的机遇
今年手机市场大盘的下滑一直没有扭转， Counterpoint Research的数据显示， 2021年第三季度，中国智能手机销量环比增长了3% ，但同比却下降了9% 。

小米高管也在投资者日上分享，中国智能手机已经进入存量市场，进入下行通道。
行业硬件的迭代也在持续放缓，很久没有出现能够挑动用户兴奋点的产品革新，用户的换机周期也进一步被拉长，导致高端机只能不断“堆料”、加参数来提升单价，还需要配合大量砸广告去继续竞争存量市场，让高端机市场进一步饱和。
而且受国外芯片涨价影响，高端手机的供应链和出货量也相对被动。像骁龙888、制程5nm等高端芯片，全球手机公司都在抢，而芯片代加工厂往往是价格者得，使得高端机市场的打法更为被动。
酷派的回归，瞄准的自然不是竞争激烈、红海一片的所谓“高端”市场，他看到的机会在于被忽视在主流之外的边缘市场。
在今年高度饱和的手机大盘中，增长幅度最高的是千元机型。

从今年Q2开始，千元机型的新品在各品牌中的占比开始上升，《2021年Q2中国智能手机行业网络关注度分析报告》显示， 2000元以下机型数量较多，占比均约33%；其次为2000元—3000元机型，占比约为25% ， 3000元—4000元机型占比约22% 。