腾讯|腾讯再不碰硬件，就晚了( 四 ) VR|meta|Oculus

即使长期来看， Meta和字节的“通吃”的图谋大概率不会成功，因为这么做无疑是与所有应用层的大厂为敌，也有悖于全球范围内监管体系针对互联网巨头的反垄断共识，但关键词是“长期”两个字。
多长算长期呢？在规则没有出台之前，对互联网企业来说，哪怕半年时间，网络效应导致的先发优势可能就再也追不上了。对于社交来说，更是如此，想想当年的微信的险胜。如果米聊有半年的先发优势，微信还能追得上吗？
真到了那一天，哪怕只是部分变成现实，就算腾讯做出了完美的VR版社交软件，字节会轻易让它去装到Pico上吗？就算腾讯能推出几十款海外版的3A级大制作游戏， Meta会让它随意装在Oculus里吗？
腾讯面临一个局面：入场不一定会赢，但不入场，有可能输掉更多。
互联网的变革
美国著名传播学家麦克卢汉提出过一个著名的“冷媒介”“热媒介”的理论。
其中，热媒介是指清晰度高的、对受众参与度要求较低，并且在在同一时间内只有一个感官参与的媒介。这种类型的媒介不需要解释，因为它提供了所有理解所必要的信息。冷媒介则相反，需要受众通过“脑补”来补全缺失的讯息。
而从互联网商业模式的话语体系来看，这种“脑补”的门槛就意味着一种产品在传播过程中的“摩擦力” ，也就是阻碍传播的阻力。脑补的需求越小，门槛越低，传播的阻力就越小。
这就可以充分的解释历史：为什么互联网发展历史上（其实也可以解释整个“泛媒体”的发展史）从一维到二维演变过程中，会展示出来无坚不摧的强大内驱力，因为二维相对一维具有更低的脑补门槛，意味着更低的传播摩擦力。
比如，对于文字来说，由于阅读是一件需要受众大量“脑补”的过程，所以传播摩擦力更高，所以阅读就不如刷短视频那么流行。图文内容也一下子就被短视频内容干掉了。
回头看20年前， PC互联网的发端就是基于文字的，也就是一维的。这个时代的典型代表就以搜索引擎、电子邮件、即时通信、网页广告等业务崛起的雅虎。
可是随着互联网从一维升级到二维，曾经是创新代言词的雅虎也没有抵抗住“创新者的窘境” ，不断掉队。
这或许可以预测未来：随着VR硬件的普及，随着内容从二维升级到三维，由于三维的内容沉浸式体验更强， “脑补”成分更少，这些内容也可能会把二维内容干掉。
当你可以戴着头显舒舒服服躺在床上，三百六十度看着爱豆面对面为你唱歌时，你还会满足于手机那六寸的屏幕吗？
对一家初创企业来说，一百条路走通一条就成功了；而对守成巨头来说，一百个上山的隘口，失守一个就可能意味着满盘皆输。
所以对于大厂来说，在变革到来之际，任凭一个损失没有上限的风险敞口大开，还能在一天结束后安然入睡，可能是对股东和团队所能造成的最大失职了。
如果说，硬件就是元宇宙这场变革中的那个“隘口”？
【腾讯|腾讯再不碰硬件，就晚了】未经允许不得转载