共享经济下的生鲜电商，前途应该在哪里？( 二 ) 随着共享经济的兴起

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其二，因为种种原因大部分生鲜电商目前不能做到品类齐全。电商的产品容易形成差异化。而我们知道，消费者对我们的需求度越高，对我们的忠实度也越高。
电商抱团共享社群，弥补自己产品品类较少的缺陷，消费者对你的需求度便会提升，而这样做当然可能让自己迅速获客。
生鲜电商与共享经济的碰撞下，衍生出与共享经济相融合的体系，这种体系在饭饭1080°平台早已实施，无论是共享仓储物流体系，还是共享采购体系统称为饭饭1080°平台共享经济模式。
饭饭1080°平台的共享经济模式从多方面体现：

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1、共享仓储分拣物流平台—以饭饭已有的仓储物流资源为基础，整合和归集行业资源，建设区域市场里仓储分拣物流共享平台，降低配送成本，提升配送能力和时效；
2、共享广告渠道—利用饭饭的闭环销售体系，打造一条媒介推广新渠道，可做精准广告，广告创收，增加平台盈利能力；
3、共享销售渠道—利用饭饭的闭环销售体系，打造一种销售新模式和新渠道，快速分销走量，可做精准营销，营销创收，增加平台盈利能力；

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4、共享采购—实际上就是通过平台的力量，寻找最优质的产品源头供应商，整合大连采购商资源，将中小采购商的需求量集中起来，寻求与大供应商议价机会，饭饭的订单众筹、聚量减价共享采购运营模式，对于采购商来说，这是价值和品牌的双重驱动，也是拉低与超大规模采购商竞争门槛的绝佳机会,同时给供应商带来了直观大单，为供应链各环节实现商业价值最大化。
不看不知道，一看吓一跳，这不正是瞅准了生鲜电商的痛点一看一个准打下去的么？风投女王徐欣曾经说过， “得生鲜电商者得天下” ，就算是面对2016年生鲜电商领域的哀鸿遍野，我们也应该有自信“资本寒冬不要慌，活下去就有希望” ，我们不是不会飞，只是没找到适合飞翔的翅膀。