在当时 , 拼多多的经营类目并未向现在这样齐全 。 那会 , 拼多多平卖的最多的 , 都是些生鲜水果、农副产品和小部分其他食品 。 像用户在网上购买的服装、鞋类、化妆品、家庭用品等商品 , 绝大多数的市场份额都被淘宝、京东这两家处于第一阶梯的电商平台所垄断 。 即便是分流下的流量 , 也被“如日中天”的蘑菇街、唯品会、聚美优品等电商平台所蚕食 。 最后分流到拼多多手中的 , 已经是微乎其微 。 所以 , 面对拼多多这位后起之秀 , 根本没有一家公司把他放在眼里 。
拼多多不被人看好 , 除了上述原因外 , 还有另外几个重要因素——在此之前 , 市面上还从未出现过一家靠生鲜、农副产起家的电商平台 。 像京东早期靠贩卖数码产品;淘宝靠帮助工厂卖货;唯品会靠贩卖化妆品和女性服装类起家……这类平台都有一个共同点:抛去人工、物流、水电费等成本外 , 平台和入驻的商家 , 依旧能够从中收回各自想要的利润 , 而且已经形成了成熟的产业链 。
反观拼多多是从低毛利的农产品开始起家 。 农产品不同于其他商品 , 本身就属于易腐品 。 无论是在采摘、仓储过程、还是配送过程中 , 都会产生较高的损耗率 。 另外 , 生鲜农产品还对运输要求较高、有些农产品光是一次发货的数量较多且又重 。 寄快递的收费又都是以重量、体积为标准 。 生鲜商家每发一次快递的成本 , 普遍在网上售出价格的三分之一左右 。 这剩于三分之二不到的收入中 , 还没计算农药化肥、采摘过程中需花费的各种费用等 。 最后 , 到达农民手里的钱 , 本身就没有多少 。 电商平台从中赚取的佣金 , 自然也就少 。 另外 , 农产品因为自身属性 , 很难参加网上各种营销活动 , 平台想走赚广告营销费和佣金存活下来 。 即便放在现在 , 也是天方夜谭的事 。
当然还有另外一个现实因素——盛产农副产品的地方 , 大多数都在海拔较高的山区 , 那里道路崎岖 , 车子很难进来 。 像顺丰、四通一达为民营企业 , 在考虑到是否能盈利后 , 也都没有在当地设立物流快递点 , 更别提搭建仓储和供应链 。 以往农作物的外销 , 主要是靠外地的贩子开车上门 , 以每斤几毛、几分的低价格收购去 。 去互联网上开店 , 对当地受文化水平、地理位置所局限的农民来说 , 是闻所未闻的事 。
【青少年机器人|早期成立的拼多多,为何没被淘宝、京东电商公司当做对手?】较高利润的行业已被其他电商平台集体所垄断 。 而另一边是拼多多不断在“烧钱” , 若是光靠农产品的佣金和在线营销收入 , 则无法维持公司正常的运营;另外拼多多还面临着 , 有条件入驻的商家 , 依旧被现实因素所困扰的问题 。 所以 , 在早期几乎没有电商公司把它当成对手 。
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