我们来看看11月12日出来的双十一天猫童装店销量前十 。其中,前四名巴拉巴拉、达维贝拉、GAP、石英的销售额均超过1亿元 。
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图片来自亿邦电力网
看了之前童装观察的文章列表,大家都知道安踏童装已经超越Annaier成为国内第二童装品牌,但是为什么没有在天猫上市呢?在中国中部比较有名的大卫贝拉和猪班纳都在名单上,双十一排在GAP前面的大卫贝拉是第二名,而安娜尼尔是第五名 。原因是什么?
让我们来看看快速时尚 。GAP排名第三,优衣库排名第六,但HM和ZARA不在榜单上 。这些快时尚品牌都有自己的童装线 。有人说天猫只代表线上,而线下童装才是主流,尤其是中高端,线上的主要产品是廉价商品 。真的是这样吗?
线下情况:快时尚在关店的同时继续大量开店
临近2017年底,十大快时尚公司仍在中国高速扩张!
GAP在中国新增2家门店,门店总数超过150家
MJstyle6在中国有2家新店,总门店数超过200家
永恒21在中国有3家新店,共23家
CAmp答:中国有5家新店,共80多家
ZARA在中国有9家新店,共有500多家门店
无印良品在中国增加了23家新店,总数超过200家
UR在中国新增29家门店,门店总数超过200家
HM在中国有35家新店,总计超过400家
NewLook在中国有28家新店,共有110家门店
优衣库在中国有55家新店,共有500多家门店
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店铺高速扩张的另一面是不断传出的关店消息
虽然新店陆续开业,但快时尚的风光已经一去不复返,利润增速普遍放缓,关店潮开始冲击整个快时尚行业,近年来发展迅速的中国市场扩张逐渐受到抵制 。
ZARA母公司Inditex集团的毛利率在2013年开始下降,2017年上半年甚至下降到56.4% 。净利润仅增长1.5%,至7.12亿欧元 。中国开店增速从往年的10%下降到6%-8% 。今年2月,Zara首次关闭了在中国的门店,关闭了中国最大的旗舰店 。
HM集团也很冷 。2017年前9个月销售额同比增长7%,低于预期的10%-15%,净利润暴跌20.4%
%,还放弃了每年在中国开设10%至15%家新实体店的目标 。今年7月,H&M西单大悦城店迎来了撤店命运 。
GAP集团已经经历了连续七个季度的销售额下降,2017年第一季度迎来史上最大跌幅,亚洲地区销售额大跌20.5%至2.83亿美元 。2015年到2017年之间,在业务占比高达79%的北美市场、亚洲的日本等地关闭数百家店铺 。
优衣库母公司迅销集团的2016年销售收入增长有显著放缓,增长率从2015财年的21.6%降至6.2%,净利润暴跌56.32%至480亿日元,2017年伊始,就已关闭了4家国内门店 。
未上榜的原因分析
其实两大快时尚品牌登上双十一榜单是很正常的事情,并不是说便宜货才主打线上,快时尚品牌本就是快消品,不能由此就说只有GAP、优衣库便宜,ZARA、H&M就高端了 。
GAP最开始就是一婴童装为切入口打入中国市场的,本身就在中国童装市场站稳了脚跟,2014年就进入了中国童装品牌前十,所以双十一童装店铺上榜是再正常不过的事情 。
而优衣库,在今年快时尚都降温的时候,优衣库的业绩还是十分可观的,除了日本市场业绩不佳,特别是在中国还是相当不错的 。
ZARA、H&M入驻天猫的时间就比其他快时尚品牌晚,14年才冬季年底才刚刚入驻,童装线也是相较于其他两个品牌设立得晚 。
那么来聊聊安踏儿童为什么没有上榜,首先来说,安踏是个运动品牌,安踏儿童也是主营儿童运动服饰,再者安踏儿童真正崛起也就是今年了吧,10月收购了童装品牌小笑牛,这才意味着全面进军童装市场,所以没上天猫双十一童装店铺销售前十也是在所难免的 。不过有一点是,安踏儿童在网上销售的价格的确是相比于其他品牌稍高的 。
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当下及未来童装品牌都是主张线上线下结合
童装行业线上线下结合,将实现优势最大化 。线上线下结合是当前营销模式的潮流,未来必将取代单纯的线下店铺销售的模式 。品牌折扣童装行业,品牌众多,款式成千上万,价格低廉 。将产品引入线上,能够让中端消费者在线上看到更多的产品,从而真正帮助经销商和中端消费者实现共赢 。
比如说笛莎,在今年双十一天猫童装店铺销售排名第八,笛莎算是中部品牌其一了,所以为什么会有这么好的成绩呢?靠的就是线上线下结合的模式 。
笛莎采取电子商务渠道和实体店共同发展的模式,实现线上线下一体化运营 。线上业务85%,占主导地位;线下业务15%,仍处于高速发展期,营收稳步增长 。目前,笛莎拥有12家省级代理商、364家线下实体门店、15家线上店铺和170多家分销店铺 。
2015年,笛莎从最初的淘宝卖家开始探索品牌电商模式,与国内电商SaaS系统及服务提供商千米网合作,采用千米网专业的电商解决方案,推出“笛莎公主商城”,搭建了自己的独立电商平台 。千米网为笛莎搭建了线上批发商城和移动商城,全面的提升了笛莎的运营效率和门店管理能力 。
童装作为服装的一个品类,有其独特的一面 。儿童身高增长较快,有时候家长也无法准确的把握童装的尺码,这就导致童装的退换货频次远高于成人服装 。
笛莎根据这一特性,结合千米网研发的电商系统,将门店打造成贴近消费者的售后中心 。消费者可以在线上进行下单,网站会提示距离消费者最近的门店地址进行提货 。一旦遇到服装的退换等售后问题,也可直接与门店进行,由门店提供服装的退换货服务 。省去了来回快递的时间和费用,大大提升了消费者的购物体验,让每一个门店既是笛莎的销售中心,也是笛莎的售后服务中心,极大地提升了笛莎在同类品牌中的竞争力 。
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【儿童运动品牌服装排名 儿童运动装品牌排行榜】所以事实证明,不是便宜货才主打线上,高端中端都是要采取线上线下结合的模式进行品牌销售 。目前,很多品牌都走中高端路线,不仅线下有实体店,同时也入驻了国内多家电商平台,这不仅仅是个趋势,而是个必然 。而且双十一上榜的英氏主打的是高端童装,就连奢侈品牌Burberry都在电商业务增长迅速的情况下加大电商力度,所以便宜货才主打线上这句话打脸吗 。
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