来源:蔡晓晓(id:蔡晓晓2019)
作者:杨艳梅
资本市场并不拒绝优秀的项目和创业者,即便在资本寒冬,硬核的实力企业也总会得到温暖 。
5月31日,中国领先的科技与产业创新服务平台亿欧公司,对外宣布获得了8000万元Pre-C轮融资,投资方沂景资本 。目前,投资款项已于上周全部到账 。此前,亿欧公司曾先后获得盈动资本、高榕资本、盛景网联、StarVC领投的四轮融资 。
硬核企业永远不会有寒冬
五年来,艺鸥深耕十余个行业,通过高质量的文章和会议活动,建立了广泛的行业影响力和人脉 。亿欧积极鼓励内部创业,其亿欧汽车于2018年11月宣布获得天使融资,开启了自主深耕之路 。据了解,亿欧赢得的本轮融资将主要用于通过产品化的方式,扩大产业深度和国际化高度 。2019年预计有2-3个行业渠道实现融资和独立 。
关注创投圈的人都知道2018年6月是一级市场融资的又一个拐点.至于宏观原因,吃瓜群众看到的是宏观经济去杠杆化,泡沫缩小,人民币基金受影响最大 。LP基金的准入渠道突然被打压,甚至二级市场受到影响 。2018年港股美股上市的很多公司在同一天破发,发行价甚至低于上一轮融资估值 。然而,他终究还是舍命跑到了二级市场,得到了另一个舞台的粮草,赢得了很多企业无法企及的舞台胜利 。喘息了一会儿,他不得不重新规划未来的生活 。
民营企业有多样的融资渠道——天使、VC、股权私募、银行、投行、信托、民间借贷等,无论哪个渠道的投资者,都希望获得收益最大化的结果.因此,对于企业创始人来说,融资不仅带来了机遇,也给生活带来了难以承受的压力 。有的人付出了健康的代价,比如曾经患有重度抑郁症的张朝阳、任;有些人甚至付出了生命的代价,比如余纯博士的创始人张锐 。虽然创业这么难,但是很多人已经走上了创业的道路 。
企业家都是傻子吗?显然,我不能这么说 。
与收入没有惊喜的工作相比,创业积累的财富会更快、更多,一个成功的创业企业也能创造许多劳动机会和巨大的社会价值 。
企业家不时打破他们的资金链 。主要原因是现金管理存在问题,他们因为各种原因拿不到资金 。本文梳理了企业常见的融资渠道和工具 。如果你在创业公司做财务工作,当老板需要融资时,你在业余时间做的功课可能会对他有所帮助 。
如果创业企业真的需要融资,创始人在融资项目之前、之中、之后进行战略思考是非常重要的 。财务人作为企业的管家,也要有融资意识和知识 。要从创始人需求的角度去理解融资的技术手段,同时将管理融入日常运营:要把融资作为一项重要的项目管理,控制好每一个关键环节,全力以赴,事前计划,事中配合,事后复盘 。确定战略后,可以进一步突破:融资管理优化的瓶颈,持续改进和提高,提升创业者的融资水平 。
先来盘点一下融资的“36条措施” 。
资助36个项目
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内部筹资类:
1.股改;
px;">2、留存结余融资;
3、员工股权激励众筹;
票转现:
4、票据贴现;
贷款类:
5、存货质押;
6、应收账款质押;
7、房产证质押;
8、银行承兑汇票、支票、本票、存款单、国债;
9、知识产权质押;
10、保单质押;
11、理财收益权质押;
12、车辆质押;
13、房屋、建筑物、建设用地使用权、土地承包经营使用权抵押;
14、交通运输船舶、航空器;
15、机器设备;
16、存货抵押;
17、客帐抵押;
18、证券抵押
19、保单抵押等;
融资类:
20、发行债券融资:按法定程序向社会直接融资;
21、信用担保融资:借、贷、保 三方融资授信;
22、金融租赁融资:承租、出租、供物 三方融资;
23、股权融资:出让部分股权;
24、增资扩股融资:扩大股本,稀释股权;
25、产权交易融资:资产作价交易融资;
26、杠杆收购融资:以被收购的企业资产或股权作为抵押品,增加收购方的财务杠杆;
27、引入风投:权益资本投资;
28、投资银行投资:引入投资银行资金投资;
29、A股上市融资:上市融资,不解释;
30、借壳上市融资:先取得合法的上市地位,再进行资产和业务重组发行配股;
31、资产管理融资:增强现金流的变相融资方式;
32、商业信用融资:信用筹资;
33、国际贸易融资:对外贸易银行短期资金融通;
34、高新技术融资:科创基金融资;
35、BOT项目融资:政府参与的投资建设、经营管理、到期移交;
36、专项资金投资:国家中小企业投资 。
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凌波微步“八步法”
第一,融资前必须要有清晰的战略,要有规划 。
企业创始人和CFO必须注意并想清楚:为什么融资(目的)?你想融多少钱(规模)?你想用什么方式融资(债权和股权融资方式的占比)?你需要做什么准备?(融资成本)
第二,企业要选择最适合自己的融资工具 。贷款类工具?票据类工具?还是贸易类工具?选择私募股权融资?还是公募股权融资?债权融资和股权融资各有什么利弊?找银行贷款的话,银企关系如何管理和维护?在此过程中我们要善于利用融资中介的力量 。
第三,我们要学习融资必杀技:撰写商业计划书(BP) 。如何做商业计划书简介?商业计划书有哪些写作技巧?投资人希望得到哪些信息和内容?怎样推荐和自荐,邮件和信件怎样写?路演如何取得最佳效果(商业计划书的输出)?
第四,要了解融资过程中的一些陷阱和弯路,避免做无用功 。中小企业家如何避免融资路上的坑,要对哪些关键投资条款进行解析?董事会席位如何进行设置?什么情况下接受对赌协议?什么情况下有优先分红权?设置具体条款时,要对保护性条款、股份回购权、领售权、优先清算权的慎重和多次反复推演 。
第五、融资谈判过程中,中小企业家要做到“知己知彼” 。融资团队要做充分的准备工作:尽职调查与反调查、融资谈判准备工作、融资谈判需注意的原则、选择合适的谈判人员、融资谈判的博弈策略、融资谈判的底线 。
第六,对于融资工具,创始人和财务工作者一定要掌握一些关键点 。要逐步谙熟:PE/VC如何对企业进行估值,国内信用证融资工具,银行贷款需要注意的财务指标,了解一些境外融资流程和实例,众筹的风险和风险防范,学习一些过桥资金的运用和案例分析,了解内保外袋和套利隐患 。
第七,创投企业要与投资人进行很好的磨合,针对投资人的投后管理做出一些积极回应,给予信任,也积极呈现企业的发展潜力,这样才能让老投资人更愿意跟投下一轮,让潜在投资人更愿意进场 。
具体到日常的经营与财务管理,创业企业要对资金集中管理模式、全面预算管理和流程、现金流管理、信用管理:筑起资金安全的“防火墙”、收益管理让超募阶段的保值增值,让新老投资人的投入不断保值增值 。
第八,要极其重视政府扶持资金的争取 。其中以下这三类比较重要:返还资源;商委资源;科委资源 。
【成功八步法,创业八步法】企业的成长轨迹也犹如生命的成长历程,一样会经历考验和坎坷 。创业企业的团队,要在关键时刻敢下决心 。最终to be or not to be,天堂还是地狱,要有自己承受结果的责任和勇气!
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