电子商务|阿里巴巴服务网格技术三位一体战略背后的思考与实践广州市

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阿里巴巴三位一体战略阿里云内部很早就提出了开源、自研、商业化三位一体战略，先谈谈我对它的理解。

多年的软件开发经验告诉我们，开发出一款出色的软件有一些关键要素：
沟通反馈实践在软件开发过程中我们不能闭门造车，不能随意“创造”业务场景需求。业务场景和产品功能需要提炼，开源给我们提供了一个共同创新的平台，基于这个平台，大家可以共同定义一些规范和标准。不同的厂商遵循相应的标准，客户就没有被锁定的风险，可以不停地迁移，总是能找到最好的厂商，将自己的业务放上去，用最简单、最便捷、最经济的方式来运营自己的业务。
很多客户在选择阿里云服务网格的时候，有一条比较重要的评判指标：是否和社区 Istio 兼容。因为客户担心被锁定，强依赖于阿里云；
然后说到自研，也许有同学会问到，开源与自研是否互相矛盾，答案是否定的。
因为，我们这里提到的自研，其实是基于开源的自研，并非摒弃开源的版本，重新造个新的轮子。自研是指我们要对开源产品有足够深度的理解：
要掌握所有源代码；拥有修改每一行代码的能力当然，自研还有意味着可能有自身业务特定独有的需求场景，一些没办法标准化的场景。基于自研，对开源产品的深度把控和理解，我们将有通用客户场景需求的功能搬到云上，封装成云产品，让云上客户可以开箱即用去使用，这是商业化的初心。
回到阿里集团内部，开源、自研、商业其实是一个技术飞轮。
对于阿里的技术同学来说，每年的双11 都是一场“盛宴” 。为了让顾客有顺滑的购物体验，给商户提供更多样化的让利活动，阿里电商平台对于效率、可靠性、规模性的要求在双11 的驱动下成倍提高，激发着技术人的潜力。作为基础技术核心之一，阿里巴巴中间件也会在每年双11 迎来一次技术的全面演进和升级。
阿里在开源社区中推出了 Dubbo、RocketMQ、Nacos、Seata 等多个为人熟知的开源项目，鼓励广大开发者共建中间件生态体系，也包括了 ServiceMesh 相关技术。