5到7天极致快反，谁在给SHEIN们提速? 头图丨视觉中国出品

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头图丨视觉中国
出品｜虎嗅智库及产业服务部
SHEIN ，这家迅速崛起的快时尚巨头，估值已达1000亿美元，超过了前辈ZARA 。取得如此成长的背后，究其原因，离不开其极致的快反能力。
通常来说，服装从设计到上架一般需要三个月， SHEIN的核心快时尚品类生产周期为5到7天，而ZARA则是两周左右。
SEHIN的模式引得大量企业纷纷跟随，但能够成功实践的却很少。
那么，企业到底该如何处理复杂的供应链？目前各个环节上，都有哪些类型的解决方案？更关键的是哪些技术商才是驱动全产业提效增速的新引擎？
为此，虎嗅智库启动了《纺织服装行业·柔性供应链技术商竞争力分析报告》，向广大技术商和行业专家发出了邀约。旨在一方面深度理解行业发展现状和真实需求，另一方面，去挖掘隐藏在各个环节的优质技术供应商与先进可落地的供应链模式。为了切实给到各类型/规模企业行动参考，此次调研我们着重聚焦在原辅料供应、研发加工制造、运营管理三大领域。
历经3个月，基于虎嗅智库构建的技术商竞争力评估模型，通过技术商深度调研、行业专家访谈、桌面研究等研究工作，最终从60余家候选企业评选出15家进入最终的大鲸榜。完整名单如下：
本次评估维度包括技术能力和落地能力两大方向：技术能力指标综合考察企业的技术创新、基础投入、竞争优势等；落地能力指标综合考察行业应用、客户服务能效、市场拓展力等方面。依据技术商评分表现，虎嗅智库将入选企业划分为四类角色，分别是领导者、影响者、创新者、挑战者。
【领导者】领导者清晰地预见市场方向，并凭借扎实的服务能力和技术积累，建立和保持领先地位。领导者在提供产品和服务上持续迭代创新，并将自身产业积累知识传递给客户与合作伙伴，得到客户的信赖。
【影响者】影响者相对专注，通过提供专业的资源和工具满足客户特定需求，在特定领域内服务对象广泛，用户活跃度高。由于很难扩展到其他细分领域，影响者一般会选择深化产品价值。
【创新者】创新者凭借创新的技术应用，专注于提供先进的、差异化的服务，以满足当下和潜在的市场需求。但需要持续产业融合、提高自身能力，以满足客户的期望。
【挑战者】挑战者拥有敏锐的洞察力和前瞻性，其产品/服务具有较强的应有价值，但目前的模式在灵活性和成熟度上仍有欠缺，在客户实际使用中存在一定局限性。虎嗅智库期待他们通过不断拓宽服务边界，成长为可靠的一股力量。

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本报告首先着眼于纺织服装行业所面临的市场、消费者、竞争环境的变化趋势，进而提出实现柔性供应链的关键要素，并基于竞争力模型详细分析各环节的技术商，包括核心产品、服务优势以及成长挑战，以期为纺服行业未来的供应链变革方向提供价值参考。
以下是报告部分摘要：
实现柔性供应链的关键要素
柔性供应链对每个环节的动态管理都会涉及到数字化或智能化的要求，其关键要素包括：1）柔性的计划与企划；2）柔性的采购与生产；3）柔性的交付与履约。
以上三个环节，共同形成了“智慧”供应链体系。因为只有依附全链路的数字化，内外协同起来，才能完成对流程的智能规划、预测和决策。