创业五大技能 创业学会的技能

情景再现余秋莲 , 云南红河州人 , 现为华西师范大学商学院四年级学生 。我学的是工商管理专业 , 想把之前学的理论应用到我开始摆摊开小店之前 。虽然家里经济条件不错 , 但余秋莲从去年6月开始学习经商 。
一开始 , 她开始在网上找一些便宜的东西 , 比如有民族风情的美容产品和服饰 , 价格在20元到60元之间 。大学生的经济不是很强 , 但是消费观念比较前卫!余秋莲尝试做卧室营销 , 把产品卖给舍友 , 舍友平时反正买我的东西 , 制造私人感情 。注意建立固定的客户关系 。通过成功地向室友推销产品 , 她把重点放在了同层的女生和自己年级的同学身上 。
去年暑假结束 , 家里给我寄来了5000元的学费 。余秋莲打了个时间差 , 先拿了5000块钱 , 去成都、昆明进货 , 在校园人多的路口摆摊 。宿舍是她自己的仓库 。一开始 , 我不好意思摆摊 。余秋莲戴了顶帽子 , 低头等着有人买 。有时候她最终只能赚回成本 。
“摆地摊卖东西不丢人 。你为什么不敢卖?”此时 , 室友开始鼓励她 。四五天后 , 余秋莲怯生生地喊道 。由于她卖的产品多是学生喜欢的衣服和护肤品 , 价格也不贵 , 生意慢慢好了起来 。
经过一定的积累 , 余秋莲不仅用赚来的钱支付了学费 , 还投资3万元在校外社区租了一个小店 , 并与两家国外民族服饰、美容产品制造商建立了长期合作关系 。很快 , 一些人也纷纷效仿 。余秋莲着急了 。她熬了几个晚上 。她在纸上列出了一些铁杆客户 , 并通过上门拜访打开了市场 。一个铁杆客户可以给你带来20个客户!小店生意越来越好 。没过多久 , 余秋莲在攀枝花学院外又开了一家连锁店 , 男友帮忙打理 。9个月 , 我借了5000元起步 , 余秋莲赚了10万 , 全部用在生意上 。
在余秋莲的商学院 , 很多同学提到这个漂亮的女孩 , 都笑称她为有钱的校园 。

创业五大技能 创业学会的技能

文章插图
情景分析首先 , 余秋莲选择了小商品销售和创业 。这些产品使用场景多 , 价格适中 , 创业成本低;其次 , 我们尽力维护客户关系 , 聚集大量回头客 , 这就是客户关系;最后 , 在原有门店的基础上 , 开设连锁店 , 增加产品的流通 , 扩大经营 。
创业五大技能 创业学会的技能

文章插图
创业必读创业是一个系统工程 。创业者不仅需要应对创业过程中各种复杂的事情 , 还必须应对随时出现的风险和挑战 。如果企业家缺乏能力 , 就很难成功创业 。
一个成功的企业家应该具备以下五种能力 。
一、掌握市场分析的能力
勇于竞争 , 善于把握机会的人 , 无论从事什么职业 , 都会有很大的成就 。因为所有的行业都要面对市场 , 所以企业家要有市场眼光 , 对市场上的供求信息迅速做出反应 , 根据实际情况大胆决策 , 然后用周密的计划和灵活的处理方法把想法变成实际行动 。这样的事业一定会成功 。
二、规避风险的能力
大多数成功的企业家都有规避风险的能力 。就像一个能在山路上开好车的司机 , 他通常会根据路况决定车速 , 并系上安全带随时收听路况信息 。
三、不断学习的能力
大多数成功的企业家都比别人有更好的学习能力 , 有高度的创新精神 , 善于在实践中学习 。成功的企业家有积极的学习态度和对新事物高度的创新精神 。
四、要有带队伍的能力
管理不易 , 不仅仅是“管人动嘴”的问题 。从管理家庭到管理国家 , 需要科学的管理 。我们如何最大限度地利用内部资源?我们如何才能最大限度地提高企业的效率?这些都直接关系到科学管理 。对于一个企业来说 , 一个好的、严谨的管理体系可以让企业焕发活力、充满活力 , 从而逐渐形成企业文化 , 团结企业团队作战;相反 , 一个没有科学管理能力的企业家领导的企业 , 就像一个分散的帮会 , 教人哪里起火 , 更谈不上战斗力和生命力 。
五、敏锐的觉察能力
创业意味着你要带领团队征服世界 , 冲向一切的前沿 , 和各种各样的人打交道 。这就要求企业家是一个能审时度势、透过现象看本质的人 , 这就要求企业家有敏锐的眼光 , 能辨别真伪 , 有洞察力 , 对未来有预算 。
【创业五大技能 创业学会的技能】
创业五大技能 创业学会的技能

文章插图