处方|马斯克能否做出美团，美团的壁垒在哪？电子商务|医药电商|高质量发展

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【处方|马斯克能否做出美团，美团的壁垒在哪？】马斯克会做出一个美团出来？他的推特究竟会怎么样的演变？今天我就悄悄的告诉你们，马斯克接下来推出的AI人工智能机器人，它的核心目的就是去完成本地生活的智能配送。能不能成功，且看同行对手。

如果把美团拿去海外的话，你会发现美团是这么多家互联网科技企业公司里面，它的壁垒最高、核心竞争力超强的一家企业。并且放眼全球，没有任何一家对手能够打的过美团，你跟我说东南亚以及uber 这一些小企业，不好意思，在整个即时配送领域里面，美团把它的效率放到全球来说第二，没人敢去抢第一名。
我知道你想问美团能不能投资或者有没有比美团更好的标的，比如投马斯克？在今天文章里面，我不会去给你拆解美团这一次的财报有多么的好，但是我会告诉你美团的真正核心竞争力是什么。当你了解了什么是即时配送的核心竞争力的时候，你就能够知道接下来的企业你怎么去分析。
首先我抛出一个观点，跟你们绝大部分人对它分析的不同的观点，从2020年开始，对于美团来说，它进入到了一个被迫的行业业务增长期。你不要觉得它的配送单会下降，也不要觉得它的到店业务会下降。我想给你讲的是牺牲短暂这两个业务的增长，但是换来了以往长此大量的餐饮企业，不愿意上网外卖的最大的痛点。
给你们透露一组你们应该去注意的数据，我相信你们觉得这样子的经济环境之下，餐饮商家绝对不会增加，对不对？但是实际上是什么？美团餐饮商家足足增加了十万家，也就意味着当一些餐饮商家倒闭之后，立马有新进来的餐饮商家，整体的正向增量是十万名商家，这决定了什么？这代表着以往以前绝大多数不愿意上外卖的商家，这一次他不得不上。
然而开头美团服务之后，你觉得他们会关掉吗？我觉得一定不会，它们一定会针对外卖这一套配渠道进行精细化的产品运营服务。并且我还给你们强调一个你们会很容易忽略的一个关键性指标，那就是我强调的美团它本质上是一家算法企业。

很多人会觉得你这是在瞎扯淡，为什么一个配送的外卖的企业，它是一家算法企业？你们知道为什么当初滴滴想做外卖的时候干不过美团吗？原因就在于配送算法之间的效率问题。
外卖跟打车它的订单算法逻辑，你看似业务场景相同，但其实里面大有乾坤。打车是决定你周围附近有多少台车跟你周围的订单相匹配，只需要选择这其中最优解即可。但是外卖的外卖它涉及到三方的运力的调配，第一个是商家，第二个是用户，第三个是外卖人员。
所以这三者的联动调动导致了你一单一个骑手一次性配送，可以去送三单、四单，还是一次性只能一单。这也是为什么饿了么当初在本地生活对垒的时候，他会在这方面效率差了这么多，这也是为什么当初在百团大战当中，美团的外卖配送可以去领先整个行业配送时间的标准。
第二个被动增长的方面就是大量以前很少使用外卖商家的用户，到现在为止他都必须会使用一次外卖，因为你懂得什么原因。告诉你们真实的数据，在整体的去年是12个月的年交易数量为6.87亿，并且这里面的数量里面，交易用户平均交易比数达到了接近40笔，比同比增长了15% 。
要知道在一个以亿为单位的量级规模上面，并且交易频次还能够突破15%的年增长，这意味着什么样的一个复合增长，我相信不言而喻。非常多不懂装懂的财经自媒体对美团的新业务，即时本地零售店非常的不看好，但是我持相反的意见我绝对的看好，为什么？