跨境电商品牌收购者进军亚洲，雨林Rainforest或是卖家新机遇？( 二 ) 图片来源：图虫创意AmazonBran

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（图片来源：雨林Rainforest ，创始人&高管团队）
雨林Rainforest中国区负责人Carson向我们介绍：“雨林Rainforest采取收购+自运营的模式，截至目前以每个月1-2个品牌的数量进行收购。不同于其他品牌收购商，收购品牌再打包卖出的形式。
“我们在欧美拥有一支专业的品牌打造团队，能够帮助品牌进行整合营销，将品牌提升到全新的高度。我们也将对供应链进行优化和整合。另外大家可以观察到，中国的供应链虽然强大，但是其实中国整体的供应链制造成本是在走高的。 ”
“我们把供应链分布在整个亚太地区，在东南亚也进行了供应链的布局，这对我们未来收购的品牌提供了很好的缓冲和可持续性。如果品牌商来跟我们来进行合作，那么对未来利润的保证、品牌的建设、业务的可持续性会有更好的保证。 ”
当我们问到雨林Rainforest最终的目标是否会像其他的品牌收购公司一样，将品牌打造成一个线上的品牌集团时， Carson回应道：这或许与雨林Rainforest的C端目标群体有关。 “雨林Rainforest在进行品牌收购的时候，是围绕着母亲和孩子这类具有家庭背景的目标群体展开的，由此来考察我们需要的收购类目，比如家居、瑜伽、宠物等会覆盖亚马逊多个品类。 ”
我们会针对我们C端群体的需求来进行我们的收购，从其它维度考虑。我们期望能够找到年对年以及最近6个月内销售相对平稳的品牌，年销售额200w美金以上800w美金以下。同时，我们也需要考察产品的质量和市场的反馈。希望品牌在亚马逊上有一定的类目影响力。这样能够在延续品牌市场占有率的同时更好地将品牌推向一个全新的高度。 ”
未来的竞争将不再是商品与商品的竞争，而是商品与品牌的竞争，也是面向全球消费市场的竞争。在品牌+收购的模式中，收购只是起点，在未来能够完成品牌的长效持续性增长才是考验。
Carson表示：“雨林Rainforest已经在中国组建了专业化的运营团队，在未来会继续扩大中国团队规模，将在评估、投前、投后以及供应链管理方面扩充人才。深耕中国市场，进行更为精细的本土化运作，更好地了解和解决卖家的诉求。 ”
【跨境电商品牌收购者进军亚洲，雨林Rainforest或是卖家新机遇？】对不少在亚马逊上的卖家而言，第三方收购公司的出现为他们提供了一种良好的品牌资产变现和快速的退出机制，甚至能够成为一张通往财富自由的门票。雨林Rainforest能够在一周内完成对品牌的初步评估，在6-8周内完成整个品牌的收购计划。以高效的模式和专业服务支持每一个品牌缔造者。