做什么项目赚女人和小孩的钱,女性带娃创业

在光谷企业霍利克电气工业集团 , 有一间专门的办公室 , 里面有滑梯、抓娃娃机和五颜六色的桌椅 , 孩子们经常在里面听到笑声和欢笑 。
【做什么项目赚女人和小孩的钱,女性带娃创业】这是公司自建的员工子女托管室,为了减轻职场妈妈的家庭压力 。公司创始人之一刘说

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“六一”活动在托管室举行 , 公司员工带着孩子参加
很多家庭压力都是女员工在承担 , 我希望她们努力工作时不用为家庭分心 。
自建“托儿所”
霍利克成立于2011年 , 主要从事R&D输配电核心部件的生产和销售 。客户覆盖国家电网、南方电网等 。连续7年荣获“高新技术企业” , 连续6年荣获光谷“瞪羚企业” 。
当时在 女职工离职率大幅降低 ,超过70%的已婚且受过教育的员工来自霍利克公司 。刘对做了一个评估 。场地费用加上设备投资每年超过10万元 。在托管室于2018年建立 , 面积约50平方米 。,孩子们的年龄差别很大 。有的孩子刚出生 , 有的上了小学 , 很难统筹规划 。
不划算 , 但员工需要 。刘想到了一个相对灵活的机制 , 比如 , 员工提前一天报到
备要带小孩来 , 统计人数后 , 从当天的保洁阿姨以及保障中心 , 抽调两人为托管班服务 , 负责小孩看护 。如果小孩太小 , 就请家里人来陪同 , 公司提供免费餐食 。另外 , 公司还会根据小孩年龄 , 请老师教授课程等 。



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霍立克公司总经理刘叶晴在办公室工作


其实在托管室建立以前 , 公司就有一个不成文的规定:员工可以带子女来上班 。“但男性很少把小孩带过来 , 基本上还是女员工的小孩来得多 。”


“当一个家庭里面出现了不平衡 , 妥协的基本都是女性 。”刘叶晴曾经多次收到女员工为照顾家庭递上的辞职信 。托管室建立后的这几年 , 女职工离职率大幅降低 。



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托管室门口的课程表


在托管室门口的课程表上 , 最后一栏写:“16:00-下班 , 孩子陪同家长工作学习 。”


刘叶晴解释 , “妈妈一般在家都是做家务和陪伴的角色 , 小孩会觉得妈妈就只是来照顾我的 , 但当他出现在妈妈的工作场景时 , 他会发现 , 妈妈还要上班挣钱 , 她的人生里还有其他事的 。”



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二次线组的女员工正在工作


解除后顾之忧的女职工们展现出实力 。公司有一个二次线组 , 技术女工比例达80% , 组长詹金芬是位二胎妈妈 , 内向话少 , 性格看起来柔柔的 。


刘叶晴说:“一开始她拒绝做组长 , 我们也担心她不够强势 。但这是大家匿名投票选出来的 , 我们鼓励她去试一试 。”上任半年多 , 她不仅做得很好 , 还一个人负责了两个组 , 管理20多人 , 工作及时定点完成 , 零差错 。



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二次线组组长詹金芬 , 任职期间零差错


詹金芬表示:“公司托管室让员工省心了很多 , 不影响工作的同时 , 很好地解决了孩子的陪伴和教育问题 。”
“从长远看
福利是惠及所有人的”


同为职场人 , 刘叶晴认为:“女性刚起来不比男性弱 , 而且女性柔起来也力量无穷 。”


从华中科技大学毕业后 , 她做过市场营销、董事长秘书等多个工作 , 曾3个月为公司开拓两个行业市场 。



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托管室举办“六一”活动 , 公司员工带孩子参加


2011年 , 她创立霍立克电气公司 , 做自己的品牌 。公司成立之初 , 面积800平方米 。刘叶晴记得 , 当时什么都得自己干 , 公司装修 , 地上贴的每一块瓷砖 , 她踩着高跟鞋一块一块地敲 , 看看是不是贴结实了 。


2017年 , 公司处于推广期 , 刘叶晴连续参加了武汉市首届女性创业大赛、中国创新创业大赛等 。当时 , 她已经怀孕5月 。“在台上路演时 , 肚子里的宝宝很安静 , 当我站在台上接受评委提问 , 他就会很活跃地踢我的肚子 。所以我经常边回答问题边摸肚子安抚他 。”


一路冲进总决赛 , 最终 , 刘叶晴站上颁奖台已经孕期9个月:“妈妈本身的行为就是很好的榜样和胎教 , 我希望他可以和我一起经历 。”



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公司生产线上的技术女工


这几年 , 刘叶晴面试过很多女性 , 很多人一开口就说 , “我知道你想问什么(婚育问题) , 我面试过的公司都这么问 。”


但刘叶晴不在意这个 , 她说:“对处于婚育年龄的女性 , 我只希望她能有计划地结婚生小孩 , 提前跟我说 , 我才能确保这部分工作不受影响 。其实我更关心的是 , 你选择这个职业 , 是不是你擅长的 , 是不是你想做的 , 我希望她们先把自己的路走好 。”


刘叶晴认为 , 企业应该结合自己的能力承担一些社会责任 。而且从长远看 , 福利是惠及所有人的 。



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托管室内景


越来越多乐于陪伴孩子的爸爸 , 也会把小孩带过来 。更大的好处在疫情时期显现 , 当时 , 许多员工的父母无法返汉 , 学校停课 , 双职工家庭的孩子无人看护 , 就带到公司托管室 。复工一周 , 公司员工到岗率高达80% 。


刘叶晴很早就发现 , 有员工带小孩来上班的部门 , 团队协作氛围都很好 。表面上看 , 这对当天的工作效率确实有影响 , 但实际上 , 员工会自觉把进度赶上 。“因为他知道公司在为他做平衡和妥协 , 他会感恩 。”


员工忠诚度化为生产力 , 近几年 , 公司发展迅速 , 主攻中高端市场 , 营收每年都在增长 , 去年销售收入达2.3亿 。


中国光谷 投稿邮箱:1070452594@qq.com
出品 | 光谷融媒体中心
采写 摄影 | 黄安琪
编辑 | 张希祉
审校 | 康鹏


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