创业的启蒙,创新创业启蒙 _生活百科

课程介绍
由天使交流投资平台投资经理呈现，辅以配套教材，致力于打造符合中国实际、能被创业者理解的扎根创业世界观和方法论，解决中国创业者不会创业、不敢创业的问题和创业过程中普遍存在的困难，将潜在创业者迈出创业第一步的门槛降至零。分章节进行试验研究
第一章如何创业？
【创业的启蒙,创新创业启蒙】第一章如何创业？第一课你为什么想创业？预习第二课：如何正确阅读创业鸡汤？预习第三讲：你适合创业吗？第四课预习创业对你来说意味着什么？第5课：创业时间线第6课：创业死亡时间线第7课：什么是精益创业？第八课：创业者应该逐步升级哪些知识？第9课：如何确保这是一个创业机会？第十讲：没有钱我用什么创业？第十一课：如何找到联合创始人？第12课如何启动联合创始人？第十三课：你需要一个合伙人还是一个雇员？第14讲：如何在创业初期利用个人人脉。第15课什么是：商业模式画布？第十六讲：创业者如何利用好搜索引擎？如何创业？第十八课如何培养良好的工作习惯。第十九讲：企业家如何平衡事业和家庭？第二十讲：创业团队应该如何省钱？测试：测试的第一章讨论这门课是否是创业的鸡汤。试着谈谈你对创业鸡汤的看法。第二章如何筹集资金
第二章如何筹集资金第一讲：为什么要筹集资金？创投的条款是什么？第三讲：创业公司融资基本流程？第4课如何写商业计划。第五讲：如何制作路演PPT 。第六课：什么样的投资者适合我？第七讲：VC有哪些条款可能是错的？第八课不寻常的管理会给我带来什么？第九课什么是：快速联合投资？第十课如何向投资者推销自己。第十一课：的商业模式是什么？你需要一个财务顾问吗？第十三课：如何给创业公司估值？第14讲：如何与投资者谈判。第十五课融资后如何花钱。第十六课：如何安排下一轮融资？测试：测试的第二章讨论了创业公司的融资分为哪些阶段。创业公司的最终目标是什么？第三章是如何处理投资者关系。
第三章是如何处理投资者关系。第1课：介绍投资者对初创企业意味着什么？第二课：你应该以什么态度面对投资者？第三讲：如何寻找投资者。第四讲：你是否认同投资者很重要吗？第五讲：融资成功后如何维护与投资者的关系。第六课：为什么我们要和投资者保持经常联系？第七讲：应该拒绝什么样的投资意向？第八课：如何拒绝投资者的投资意向。第九讲：可以向投资者披露哪些信息？第十课：如何“提高”你的估值？第十一课：如何“压低”投资者的股票？第12讲：与投资者的私人关系的界限是什么？第十三讲：如何处理多个投资者的关系？第14课：如何处理投资者的不合理要求。第十五课：如何避免被投资者踢出局。第十六课：如何处理投资者的退股？第十七讲：项目失败如何面对投资者？测试：第三章测试讨论：除了钱，融资还能给你带来什么？第四章如何制作产品
第四章如何做产品第一讲：什么是好产品？第二讲：产品开发时间线？第三讲：开发产品应该考虑哪些因素？第四课什么是：C2C？第五讲：产品经理的职能？第6课：如何“复制”成功的产品？第7课：制作一个应用需要多少钱？第八课：什么样的产品难成功？第九讲：如何处理产品的负面反馈？第十课如何优雅地关闭产品。第十一课如何构思产品。测试：第4章测试讨论333
第五章：如何处理团队关系。第一课：团队是如何逐步建立起来的？第二讲：应该招聘什么样的员工？第三讲：招不到合适的员工怎么办？第四讲：如何看待员工的可扩展性？第五讲：如何招聘：创业公司。第六讲：创业公司为什么要解雇员工？第七讲：如何辞退员工。第八讲：创业团队应该民主还是独裁？第九讲：应该是人情管理还是纪律管理？第十讲留住员工的秘诀是什么？第十一课：哪些信息可以透露给员工？第12讲：如何管理缺席的团队？第十三讲：管理问题背后？测试：第五章测试讨论：商业计划应该控制多少页？每页的内容是什么？第六章如何推广营销。
第六章如何推广营销。第一讲：创业公司也要做营销？第二课如何理解营销的本质？第3课：如何刷脸创业。第四讲：如何在初期树立品牌形象？第五讲：如何进行内容营销。第六课：如何包装创始人？第七讲：如何组织线下活动第八讲：如何筛选活动和面试？第九讲：创业公司需要设置博客吗？第十讲：创业公司如何管理推广渠道？第十一课：参加创业大赛有意义吗？第十二讲：产品发布后如何传播？第十三课如何写一份好的副本。测试：第六章测试讨论：与投资者保持经常联系有什么好处？第七章
如何处理媒体关系
第七章如何处理媒体关系第1讲:为什么要做媒体公关? 第2讲:初创企业有哪些推广渠道? 第3讲:产品宣传有哪些时间点? 第4讲:创业企业面对媒体的现状? 第5讲:企业公关有什么作用? 第6讲:哪些信息可以向媒体透露? 第7讲:危机公关的重点? 测验:第七章测验讨论:举出一个你喜欢的产品，并说明这个产品哪里好第八章如何处理政府关系?
第八章如何处理政府关系? 第1讲:政府为企业带来的好处与麻烦第2讲:和政府打交道的要点? 第3讲:如何进行政府公关? 第4讲:政府提供的最佳资源? 第5讲:创业者最常接触哪些部门? 测验:第八章测验讨论:创业公司为什么要少招人、慢招人?一个不够好的员工会导致什么? 讨论:危机公关有着怎样的层次感? 第九章身边的真实创业案例集
第九章身边的真实创业案例集第1讲:找座儿CEO谈如何组队打怪搞定创业团队第2讲:极客标签创始人分享程序员创业酸甜苦辣第3讲:博雅未来创始人谈创业时机选择与资金准备第4讲:爱语吧创始人谈创业者的基本素质和能力第5讲:创酷网创始人介绍商业模式与转型策略第6讲:默森公司创始人分享时间与压力管理经验第7讲:云导师创始人介绍企业的商务合作与运营第8讲:三节课创始人讲产品开发与运营管理第9讲:蓝鸥科技创始人讲述创业者的生活与日常第10讲:闪传创始人姜天鹏讲如何把创业想法付诸实践测验:第九章测验讨论:专注产品不做营销可行吗?为什么? 期末考试
期末考试测验:期末考试补充学习王众托院士谈创新
第1讲:课程概要课程概要第2讲:时代背景与社会环境推动创新时代背景与社会环境推动创新第3讲:创新的含义与自主创新创新的含义与自主创新第4讲:颠覆性技术创新颠覆性技术创新第5讲:创新人才需要具备的基本能力与素养创新人才需要具备的基本能力与素养第6讲:创新与心理的三种功能创新与心理的三种功能第7讲:心理活动的物质基础心理活动的物质基础第8讲:学习创新与思维方式学习创新与思维方式第9讲:创新需要的知识创新需要的知识第10讲:显性知识与隐性知识显性知识与隐性知识第11讲:思维的三种形式思维的三种形式第12讲:东西方教育的对比及在培养创新能力上的优势与不足东西方教育的对比及在培养创新能力上的优势与不足第13讲:思维方式革命与脑开发思维方式革命与脑开发第14讲:现代经济发展所需要的人才与世界文明科技的转移趋势现代经济发展所需要的人才与世界文明科技的转移趋势