创业的核心要素创业公司的财务预测中最重要的是 _生活百科

创业公司的财务预算怎么做？关注现金流
核心思想：盯住现金流
要给创业公司做好财务预算，首先要看创业公司光明的未来是由什么构成的。
创业公司最重要的财务预算是“现金流” 。
“现金流”就是公司里的钱要像流水一样进出，流水断不了。只有这样公司才能被认为是健康的。当然，在创业公司的收入进来之前，公司必须准备足够的资金来支持团队，直到公司产生销售收入和现金流流入。如果自筹资金不能持续到那一天，那么CEO必须有能力知道哪一天公司的现金流会中断，他(她)必须在那一天之前找到投资人，让投资资金流入公司的账户，这样才能让创业公司保持流动和燃烧。
任何时候，创业公司的CEO都应该确保公司账户中有不少于6个月的现金储备。原因有二：一是只要账户上有钱，现金持续流动，创业公司就不会死；

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第二，完成一轮融资通常需要6个月的时间，创业公司需要有足够的现金储备，这样公司才能坚持到投资者资金进来的那一天。
总之，“现金流”是创业公司的命脉，现金流掌握着创业公司的生死大权。无论初创公司Idea有多好，团队有多优秀，一家初创公司如果现金流被切断，就会走向死亡。CEO必须清楚自己公司现金流中的每一个数字，知道创业公司的财务预算不全是CFO的事，而是你CEO自己的大事。永远不要等公司未来做大了，找个CFO处理财务预算。忽视现金流的CEO可能根本过不了那一天！
【创业的核心要素创业公司的财务预测中最重要的是】对创业公司的“现金流”进行预算是一项软性工作，需要CEO们冷静下来，认真做好功课。以下三个细节将决定创业公司的财务预算(现金流预算)是否合理、真实、可信。
第一步：收入的基本假设
预算收入的逻辑很简单，需要产品/服务的定价和客户数量。将它们放在时间框架中，看它们如何增长，这就是“收入预算” 。
第二步：计算成本
计算成本很容易，每个人都可以。这里简单提一下。
*固定成本
包括：员工工资、房租、保险、员工福利、办公费用等。
可变成本原材料、包装、运输、直接人工成本等。
销售成本
包括：广告、销售、客服费用。
设备投资
包括：装修、办公家具、电脑、服务器、生产设备等。
税收
第三步：分析和调整
当你把月度收入预算和成本预算放在同一个时间框架内，就会出现一张精彩的创业公司生命线图：现金流！
注意找到“盈亏平衡点”，把盈亏平衡点前的所有费用加起来，就能得到创业准备所需的资金量。
检查主要数据之间的关系和比例，从财务预算数据上确保这家创业公司的业务健康合理。必要时，需要调整和平衡收入和成本之间的关键比例。当然，调整原则仍然是回到你每月的原始数据，分析它们的准确性和合理性。
创业公司财务预算如何聚焦现金流？看完上面的文章，相信大家对创造现金流在公司财务预算中的重要性有了更好的认识，未来可以更好地运用预算知识为企业服务。

创业的核心要素 创业公司的财务预测中最重要的是

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