初创公司招人难,为什么创业很难

年中之后,是招人的“尴尬期” 。应届毕业生或打算换工作的人会在年初换工作 。如果你犹豫不决,如果你不能高或低,你将永远致力于现实,继续为年终奖猫 。而且经常表现好的人也不会那么容易改变 。还有哪些人还在找工作,可以被企业招聘?
本月有两名新员工离职,其中一人刚从企业转行到金融,入职7年多,期间生了两个宝宝,休完二胎产假回来工作半年多 。离职的原因是老公转学到外地,搬了家 。另一名入职三年半的行政人员,休完二胎产假不到两个月就复工了,离职原因是想加入丈夫的公司 。他们刚在月初完成了一轮加薪 。
招人其实也是一件有趣的事情,虽然被人放鸽子是常事,但是在和人聊天的过程中,总是会产生很多的想法,正所谓人如明镜,可以知得失 。就像相亲一样,心理活动多得不可开交 。
图1、2:对方人力资源专业已经过了5轮,还没有开始涉及核心技能考核 。没想到最后以“你拿过有天赋的技能证书吗?多少级?” 。

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图3、4:对方有10年以上工作经验,相关工作经验为一年半,也是5轮交流 。当被问及人事工作的深度时,它会消失 。
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图5和图6:这非常有趣 。主动去了解 。简单看了一下,觉得现在的职位和薪资可能和对方的经验能力不匹配 。结果对方还是被利益安慰:期望抬头不是不可能,在你们公司加薪也不是不可能 。
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【初创公司招人难,为什么创业很难】本来,会计和行政人事专家应该有大量的人员,而且可以很快到位,这是很有道理的 。但是在BOSS里面,其实是一个竞争的位置 。这是什么意思?反而招到经常拥挤的人难吗?