创新创业书籍,创业战略的书籍

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以下书籍按销量降序排列
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合伙人制度（套装全2册）

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关键词：为企业家和高管提供一种设计工具和方法，既能有效激励他们，又不会失去控制。
《合伙人制度：有效激励而不失控制权是怎样实现的》综合应用投行、金融、税务、法律、HR等知识，全面深入剖析合伙人制度。《合伙人制度：以控制权为核心的顶层股权设计》重新定义了合伙人的概念，即认同、创造、分享、分享的奋斗者和企业家。沿着这条主线，通过虚拟伙伴关系和商业伙伴关系的设计，企业家可以学会制造机制，让员工成为奋斗者；通过股东合伙的设计，企业家可以学会做大股东，让员工做企业家；通过生态链伙伴关系的设计，让企业家学会做投资人，让员工做大股东！
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从偶然到必然：华为研发投资与管理实践

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关键词：了解IPD读本，华为R&D核心，投资管理。
根据描述华为R&D投资管理理念、流程、方法和实践的书来看，华为之所以能够发展并逐渐领先进入当今世界百强，得益于华为长期的合规和对这一R&D投资管理体系的不断完善。正是有了这个系统，华为才能提供质量好、成本低、满足客户需求、具有市场竞争力的产品和解决方案。华为的成功绝非偶然。
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合伙创业：合作机制+股份分配+风险规避

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关键词：帮助合伙创业者规避合伙创业的各种风险。
描述了各种形式的合伙创业，例如如何寻找合伙人以及如何避免财务和法律风险。最后，对不同的问题进行了分析和解释。读完这本书，读者基本可以掌握合伙的策略、方法和技巧。
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鬼谷子大商之道

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关键词：总结企业管理原理，分析大企业之道。
兰艳玲老师潜心研究鬼谷子20多年，结合近20年的创业指导经验，精心打造推出《鬼谷子大商之道》，专业服务中小企业管理者，帮助创业者重建生活和事业，实现优于他人的转变。主要围绕“道与技、恒与变、利与害、弄巧成拙与合、取与施、方与圆”十二字箴言展开，内容丰富详实，让企业主得到全面提升和改变。
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公司治理之道：控制权争夺与股权激励(第2版)
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关键句：公司治理是一个企业家在资本运营和企业做大过程中必须掌握的“防黑武器” 。
公司治理制度设计的本质是解决三种“黑”与“被黑”的关系。首先要解决的是股东之间互相“黑”的问题，主要涉及股权结构设计、控制权争夺、公司章程制定等；其次是要解决经理人“黑”老板的问题，主要涉及董事会制度、信息披露制度和股权激励等；第三是要解决公司的实际控制人“黑”利益相关者的问题，这里主要指债权人保护问题。本书跳出了学者和资本家的视角，打破公司治理的学术框架，完全站在一个企业家的角度对股东之间互相“黑”和经理人“黑”老板这两个问题进行重点阐述。
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英眼视界：直击企业痛点

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关键句：一部引导管理者转变思维方式、勇于创新、增强生存技能的智慧之书。
企业利润背后孕育着更深层次的变革，向管理要效益的核心是“管”什么？本书作者将自己比喻成“大夫”，用她独特的“医疗工具箱”，从人性的角度，用辩证的观点，力求在目前产业大变革时代用 “痛点思维”挖掘精英“疾患”，扭转困局，赢得永续发展。
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企业数字化转型指南：场景分析+IT实施+组织变革

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关键句：数字化转型真正的落地指南。
数字化是帮助企业适应新时代，建立新优势的重要抓手。这是一本从业务场景、IT实施与组织变革3个方面，全方位讲解企业数字化转型的参考指南。读者能够看到企业数字化转型各阶段可能遇到的问题以及具体的应对方式。
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企业成长之道

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关键句：九大关键因素在不同阶段对企业成长的影响。
论述了学术界较为成熟的企业成长理论，根据企业生命周期理论将企业成长划分为创业阶段、快速发展阶段、相对稳定阶段和二次创业阶段四个阶段，重点分析企业家、战略管理、人力资源管理、市场营销管理、企业文化、创新管理、运营管理、风险管理、社会资本等九大关键因素在不同阶段对企业成长的影响。
【创新创业书籍,创业战略的书籍】-9-
创业者革命：小企业也能全球化

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关键句：进入创业者时代，投身到创业者革命中来。
这是一部励志又务实的力作，教你如何高效扩展人脉，战胜各种困难与挑战，从一名打工仔，一步一步成长为创业者；还教你如何打造成功的产品运营体系，组建高绩效团队，最终成功建立自己的企业。