阿里巴巴|不是996留不住人，是马斯克留不住！伊隆·马斯克|996|马云

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嗨，这里是HR新逻辑！
上周三半夜12点的时候，马斯克突然向仅存的不到4000名 Twitter 员工，下达了最后通牒：不硬核，就滚蛋。

在邮件通知里马斯克表示：如果你确定你想成为新Twitter的一部分，请在下面的链接点个‘yes’ ，任何在明天(星期四)下午5点之前，还没有提交的人将获得三个月的遣散费。
【阿里巴巴|不是996留不住人，是马斯克留不住！】这是马斯克入主 Twitter 以来，第三次通以裁员来“激励”推特的员工，但是这封邮件实在是起不到一丁点的稳定军心和打鸡血的效果了。
马斯克强加给员工加班文化，用裁员做威胁，工作量的叠加和老板的反复无常早就让大家的耐心消失殆尽，不想996的他们，只能886 。
作为企业的领导者，在人才管理上需要松弛有度，才能让底下的人心甘情愿陪你硬核。
但关于“如何做好人才的管理”一直是热门话题，学习也绝非一蹴而就。
作为管理标杆企业之一，阿里的人才管理也值得大家学习！01
招贤纳士，找对人
找对人是公司的重点之一，人对了，事半功倍；人招错了，事倍功半。
人才是成事的关键，宁要一个诸葛亮也不要三个臭皮匠，管理者要招贤纳士，让自己的队伍精炼、强干。
所以阿里在人才选拔自然也是慎之又慎，对于人才选择，彭蕾给出了8个字定义：聪明、皮实、乐观、自省。

聪明既包含智商又包括情商，聪明人都有两把刷子，一个是硬技能，一个是软能力，只有二者兼具，才能成为聪明人，这里不是说好人不重要，但是聪明人更重要。
皮实的人有足够的韧性，能够抗击、抗挫，无论外界如何评价都能坚守内心，宠辱不惊。
乐观的人生活或者工作中充满乐趣感，不会觉得一切都是一成不变的，永远看得到新的机会，也能在受挫的时候更好的。
自省非常重要的是需要每天去对照一下自己哪里做的不好，还可以提高，有待进步。
此外，还需要不断思考如何让你的团队也具备这样的能力。阿里的工作强度很高，但很少有员工因为加班多而离职。
很少有人是出于加班太多太累，而这背后的原因大部分是从选人的第一步，阿里就挑到皮实、乐观的人。
每个公司都有自己的味道，阿里在招聘的时候经常闻味道，找到合适的人，接下来的人才发力才对。 02
育才有道，培养人
阿里第一大产品既不是淘宝、天猫、支付宝，也不是阿里云、菜鸟，而是员工，所以阿里非常重视人才培养。马云也不止一次公开地表态：人才是可以培养出来的。
什么是“培”？就是多关注他，但也不能天天去关注，因为一棵树，水多了死，水少了也死，如何关注也是艺术。
什么是“养”？就是给他失败的机会，给他成功的机会，你要看着，不能让他伤筋动骨，不能让他一辈子喘不过气来。 ”
（1）新人辅导：百年大计百年大计是阿里针对“中供”铁军新进销售人员制定的一套培训体系。

新员工将经过长达1到3个月的全天候培训，会在文化价值观、产品知识以及销售技能三个方面接受全方位的培训和学习。
阿里有16字辅导方针：我说你听，我做你看，你说我听，你做我看。
新人有3个月的“师傅带徒弟”的“关怀期” ，通过一对一的教学模式让老员工对新员工进行辅导，促进了新老员工之间的交流，也让新员工能够快速成长。