华为|比任正非小11岁,任却要向她呈报请示,曾带领7000名华为员工辞职

有句话说:男主外,女主内,通常是咱们国家里一个家庭的标配,就像那句话说的,一个成功男人的背后,总有一个默默支持他的女人。很多时候这二人是夫妻,也有的不是夫妻,而是创业伙伴。

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人们通常会认为在背后默默付出的这个女人应该就是成功男人的妻子,毕竟只有家人,才能一直鼎力相助,可是在华为,有这么一位女人,她不是任正非的妻子,也不是任正非的什么亲戚,但是却在任正非身后帮助了他无数次,甚至连华为公司的人才培养晋升通道,也是由她一手打造。

她在华为公司中拥有一人之下万人之上的地位,任正非在自传中,将她称为孙总,在华为公司内部,除了她和任正非,包括副总裁在内的所有员工都需要在邮件中署全名,而她与任正非是唯二可被直称为“总”的人。

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她就是孙亚芳,在华为内部被誉为华为的花木兰、华为的救命恩人、最懂任正非的女人等名号。

不仅是在华为内部颇受推崇,孙亚芳同时也名声在外,她在2018年福布斯中国最杰出商界女性排行榜中的第1,而第2第3分别是中信银行董事长李庆萍与格力电器董事长董明珠。

任正非背负200万欠款创办华为之前,孙亚芳就已经算得上是前途无量了,她在1982年毕业后就分配进了新乡一家国企当技术员,随后在次年进入中国电波传播研究所当教师,1985年又转到了北京信息研究所当工程师,

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而任正非在1987年才开始创业。只不过也许是天意使然,创业困难的任正非遇到了孙亚芳,孙亚芳在了解了华为的相关背景后,不仅找来投资缓解了任正非的窘境,还在1992年正式加入了华为。

从现在的情况来看,任正非与孙亚芳两人的选择都相当正确。

孙亚芳在20多岁的时候有过一次短暂婚姻经历,而当37岁的孙亚芳进入华为之后,她再未成家。

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对于她而言,华为更像是自己的孩子,而她和任正非,就是华为的两个大家长。

孙亚芳能在中年时期选择放弃体制内工作,足以证明她是一个有魄力的人,同时,她在加入华为后,将自己这种雷厉风行的风格贯彻到了企业文化之中。

在1996年,华为的产品在市面上有了一定的知名度与口碑,公司也赚到了不少钱,不少获利颇丰的中层干部与员工也开始有了松懈心理,加之之前扩张太快,华为市场部销售员工成分极其复杂,很多负责销售的员工之前都是从事着卖房,卖保健品的销售工作,根本无法保证员工质量与效果。

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在当时的孙亚芳看来,这样下去只会让华为迅速被时代淘汰,于是孙亚芳便着手开始改革。

孙亚芳当时的改革措施相当简单,直接带着公司7000余位员工向公司提交了两份报告,一份是述职报告,一份是辞职报告。

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加上任正非表示只会在一份报告上签字,要么离职,要么做出成绩,这种选择摆在整个华为员工面前后,许多人都开始着急了。

而这场人事运动结束后,华为有6个中层主任被撤职,市场部也裁掉了30%的员工。

同时,孙亚芳在对待工作的态度上相当严格,员工在工作上出现问题被批评是常态,只不过她也在1999年被任正非提名为董事长,而后以全票当选的成绩成为了华为董事长。