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从本地生活服务平台变身一家本地超市 , 美团成功了吗?
2022年三季度财报中可以找到答案:美团即时配送订单数增长至50亿笔 , 包括餐饮外卖、美团闪购及到店酒旅业务在内的核心本地商业分部季度收入增长至463亿元 。
依托于各类实体经济市场主体 , 美团通过发展即时零售 , 为更多中国消费者提供了30分钟“万物到家”的商品和服务 。 截至三季度末 , 美团过去十二个月的年交易用户数为6.87亿 。
除用户数保持增长外 , 用户在平台上的消费频次也继续提升 , 交易用户年均交易笔数达39.5笔 , 同比增长15% 。 美团不仅是消费者心中的“美好生活小帮手” , 也成为了数百万商家创收增效的可靠伙伴 。
显然在第三季度 , 美团推进“零售+科技”战略下 , 美团转身本地超市的努力已经颇有成效 。 11月25日 , 美团发布的2022年第三季度业绩显示 , 公司营收达626亿元 , 较去年同比增长28.2% 。 基于提质增效的经营策略 , 主体业务表现稳固健康 , 带动公司整体期内利润达12.2亿元 。
扎根本地实体 即时零售成消费新动能
以“本地门店+即时配送”为特征的即时零售 , 越来越受到消费者的欢迎 。
早在2021年9月 , 根据“晚点”报道 , 美团CEO王兴宣布 , 将美团的战略从“Food+Platform”升级为“零售+科技” , 首次把零售和科技提到战略高度 。
准确来讲 , 如今的美团更像一家本地超市 , 消费者可以在美团买生鲜食材、买花、买药、买饭、买杂货 , 甚至还可以买iPhone等电子产品和服装 , 而且只要三十分钟 , 就能送上门 。 这一确定性的即时消费 , 极大地提高了用户体验 , 也带动了实体零售实现线上化、数字化发展 。
【产业互联网|美团Q3财报解读:即时零售订单量50亿笔,变身本地超市?】拆解美团当前零售战略 , “即时”和“本地”是两个关键词 。 满足即时性需求 , 服务本地消费者 , 发力生鲜食杂等日常消费品 , 是美团零售业务的三大特征 。 这样的业务逻辑 , 与沃尔玛等传统商超零售的底层逻辑几乎一致 。
三季度财报中也验证美团的业务特征 , 即时零售中 , 超市、鲜花、酒水饮料、非食品专卖店及宠物护理等品类持续快速增长 , 闪购日订单量于八月的七夕节时达到970万单的新高 。
在即时零售的大潮下 , 越来越多的夫妻店、便利店入驻美团 。 要知道 , 整个中国市场有将近700万家的夫妻店、小便利店 , 贡献了所有零售渠道40%的出货量 。
使用数字化技术的即时零售业态 , 串联起更多本地实体与本地消费者 , 并通过线上引流曝光、口碑积累 , 精准匹配消费人群 , 使得本地的消费增长潜力被进一步激发 。
三季度 , 美团平台上便利店和超市的交易量分别同比增长27.9%和62% , 夫妻小店订单量同比增幅高达125% 。 除此之外 , 美团闪购也加强了与传统实体零售品牌的合作 , 并持续建立新战略合作伙伴关系 。
例如 , 平台上苹果产品的授权经销商覆盖扩展至超过200个城市 , iPhone14于发布当日的销量增长强劲;此外 , 数百家苏宁易购店铺上线平台 。 在此带动下 , 本季度美团闪购活跃商家及新入驻商家均同比增长30% 。
深挖“履约+供应链” , 成为一家本地超市
为满足本地消费者日常生活需求 , 美团已经构建起本地零售多种业务形态 。
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