寻找生意合伙人网,怎样找合作伙伴 _生活百科

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众所周知，创业三部曲就是找人，找钱，找方向。创业的第一步是找到合作伙伴。在创业初期找一个志同道合的伙伴，会让后期的企业有更好的发展，那么应该如何选择创业伙伴呢？
一、从能力上
1.互补的专业能力
我们正在寻找合作伙伴，让初创企业变得更好。一个企业，无论大小，都需要产品、营销和渠道。所以我们要找的合伙人需要在某一方面有专业能力，最好是补充创始人的能力。比如创始人擅长销售，他要找的合伙人有深厚的产品研发能力，这是最好的。尤其是创业初期，有自己专业能力的合作伙伴，就像接力跑一样，需要充分发挥自己的优势才能取得好成绩。第一轮起步快，第四轮冲刺能力强。但如果合作伙伴能力的重叠处理不好，可能会造成内耗，拖慢企业的发展。
商业的黄金搭档包括苹果的史蒂夫乔布斯和沃兹尼亚克，索尼的盛田昭夫和井上靖，这些都是能力互补的例子。
2.自学能力
初创企业的合作伙伴要有较强的自我学习能力，以适应不断变化的市场，抓住稍纵即逝的机会。一个靠经验主义自给自足的合伙人，很可能被淘汰，成为企业发展的绊脚石。这也是对所有创业者的要求。
比如罗永浩原本是网络名人，接受过英语培训。他口才很好，但他做事自由。他经常在微博上和网友分手。但用锤子科技创业后，老罗变了很多。从罗振宇和罗永浩最后一次长谈，可以看出老罗非常低调务实。他也承认，虽然自己有粉丝，有很好的演讲技巧，但他不能通过空中说出来。
创业之后，我们要在很多方面重新学习，不仅仅是能力的提升，还有心态和性格的改变。

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二、从精神上
1.共享价值
【寻找生意合伙人网,怎样找合作伙伴】伴侣必须有共同的价值观，即是否意识到你做了什么，对对错是否有相同的判断。事实上，他们并不认可或喜欢他们为了钱或利润而开创的行业和产品。这样的合作团队很难长久。就像我们在寻找伴侣一样，如果我们有不同的价值观，我们可以在短时间内承受。但是，由于内在逻辑的差异，我们的生活中有很多差异，这些差异是无法统一的。就像基督徒和穆斯林一样，一起吃饭会不一样。一个出去，一个去找上帝，一个直接去找上帝。我们如何继续前进？另一个问题是，价值观相同的伴侣在分手后更容易成为朋友。如果价值观不一致，最终会破裂，可能导致双方意见不合。如果他们创业失败，他们的朋友将无法创业
2.责任
就像找伴侣一样，一定要找一个对家庭负责的人。找合作伙伴的时候，也要找对企业负责的人。有责任感，就是在困难不确定的情况下，我们不会随意掌舵，也不会随意撤军。既然你已经答应了，就应该遵守诺言。就像生活中的伴侣一样，如果双方都有责任感，他们会有更好的机会走到最后。因为市场不好，很多合伙人不干了。创造
始人必须是最后一个退出的，但如果他的合伙人相继离开，他就不能坚持到底。
3. 团队精神
搭档意味着你不是一个人在工作。互相支持和容忍是必要的。一个任性和不宽容的伙伴不会长久。没有团队精神和合作精神，我们不可能赢得这场战争。只为自己着想的人不能成为伴侣。一旦他们面对利益，就会目光短浅，团队就会在内耗中失去力量，最终谁也无法开局。
喜欢看NBA的老球迷一定知道艾弗森。他的一对一的技术是NBA最好的。但他只关心自己的表现，崇尚个人英雄主义，这已经成为球队的毒瘤。因此，他在NBA已经有十多年了，从来没有赢得过总冠军戒指。没有团队精神，能力越强，对团队的伤害就越大。
4. 格局
寻找有规律的伴侣。没有模式的合伙人迟早会耽误公司的发展。他不会从大局出发，而是从自己的私利出发，讨价还价，这样的人适合小资，不适合创业。这种模式意味着，面对利益冲突，我们可以从公司发展的角度来考虑问题，而不是从自己的收入和暂时的得失来考虑问题。

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当你遇到一个有模式的伴侣时，你会发现很多事情都很容易沟通。因为他的眼光在远方，即使暂时失去，他也能接受和容忍，只为美好的未来。
现在很多企业家都在从同事、同学和朋友那里寻找合作伙伴。这样的做法很正常，因为双方之前都有共同的经历，也有一定的信任基础，比完全陌生的人更容易闯入。
然而，无论我们是熟人还是陌生人，在成为伴侣之前，我们都需要对上述能力和性格进行评估。至于对伴侣的考虑，根据我自己的经验，一个建议是了解配偶的行为和态度。因为如果配偶每天吹枕头边的风，你的伴侣很可能会受到影响，进而影响到你们之间的合作。
合伙人的配偶也应该品行端正，支持他创业，否则后院会着火，前院肯定不稳定。最后，选择一个好的伴侣只是第一步，这意味着你有一个良好的初始条件。公平合理的股权分配制度和健全的企业经营制度是保证双方良好合作关系的必要条件。
一个好的制度不能使坏人变得更好，但可以防止他做坏事，而一个坏的制度可能会使好人更坏。