电商|黄峥的一小步，拼多多慢了一大步( 四 ) 纳斯达克|ff|证券日报|汽车公司

我们在《内容平台的尽头是带货？》一文中曾论述，在互联网发展史上，最大的流量入口最开始是搜索，后来变成了社交，再后来变成了“内容+社交”，内容实际上成了促成交易的连接手段，扮演起流量中介的角色，连接商家与消费者。
拼多多发展早期能凭借着在微信生态内的社交裂变获取流量，但现在它到了追求复购率、提升客单价的新阶段，由此来抬升GMV，而内容生态很可能成为一个关键因素。
这也是为什么，拼多多招募的主播类型中，包含了娱乐主播、游戏主播、户外主播等不同类型的创作者。
只不过当下留给拼多多探索直播电商路径的时间已经不多了，多拖一天，留给它的空间便小一分。
参考文献：[1]《逆势成长的社交电商平台》，光大证券；
[2]《核心电商企业的分析框架与拼多多“三分天下”的商业逻辑》，东吴证券；
[3]《从供给侧看拼多多的优势、竞争与增长》，招商证券；
[4]《拼多多连直播都在搞五环外》，零售老板内参；
[5]《拼多多试水直播电商半年，现在怎么样了？》，海豚智库；
[6]《没有薇娅李佳琦，拼多多直播能对淘宝弯道超车吗？》，腾讯科技；
[7]《拼多多品牌升级：离天猫越近，离阿里越远》，晚点LastPost；